在全市深化国企改革大会交流发言

近年来，××集团深入贯彻落实市委市政府关于国企改革提升行动部署要求，以全面实施降本增效战略举措作为国企改革切入点，系统谋划、统筹推进、长期坚持，全力打造“最低成本”核心竞争力，持续增强公益类国企生存发展能力和企业价值贡献能力。20××年至20××年底，三年时间市政府财政补贴由××亿元降至××亿元，降低××％，积极为全市经济社会发展提供了××支撑，彰显了××作为。

一、构建齐抓共管格局，凝聚降本增效共识共为。一是坚持党管降本工作。把降本增效工作纳入全集团发展战略总体规划，构建集团党委统一领导、降本增效领导小组统筹谋划、总部职能部门指导协调、各子企业主体负责、三级企业具体落实的推进机制，集团上下三级层层联动，纵向到底、横向到边，形成合力共推降本增效纵深落地的生动局面。二是强化顶层设计推动。结合集团发展实际，组织开展“拓展降本空间，打造××××”“深化降本增效工作体制机制改革”等专题调研，形成具体工作指导意见，从指标任务、实施举措、职责分工、考评体系、结果应用、责任追究等方面提出刚性要求，并以会议审议形式予以通过，从制度层面强化指导意见的权威性、强制性和稳定性，推动各级各部门落实落细各项任务要求，确保集团降本增效三年行动方案有力有序推进，三个阶段目标如期完成。三是营造全员参与氛围。组织开展降本增效经验交流会，大力宣传降本增效先进典型，奖励作出突出贡献的优秀职工；注重发挥共产党员在降本增效工作中先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。同时，建立长效管理机制，引导广大职工树牢“主人翁”意识，厚植“降本始于心、增效践于行”理念，形成全员参与成本控制，人人都是经营者的良好局面，实现“要我降本”向“我要降本”的思想转