“双创双争当”生产经营融合型党建示范品牌创建活动典型案例

前言

车间党支部党员13名，其中生产一线党员8名，管理人员5名，2023年车间党支部依托“双创双争当”活动，采用“四领四强”工作法，开展党员引领“学规、用规、守规”活动，强化职工规范意识；开展“党员引领抓培训，青工练技促发展”活动，强化青工技能提升；开展党员引领创新增效活动，强化检修效能驱动力；开展党员带头促检修管理提升活动，强化车间基础管理，充分发挥党的政治优势和组织优势，致力于打造一支管理精细、业务精良的专业化检修队伍，强化车间管理效能，促进党建工作与生产经营的融合。

一、创建活动背景

车间主要承担着大型设备计划性检修、临时性检修，目前车间存在以下问题：

1、随着车间检修力量老龄化，出现技术“断层”现象，主要存在检修主力面临退休，青年职工还未成长起来，检修需求与检修能力矛盾日益加剧。

2、检修环境复杂，检修条件不断变化，检修安全压力与日剧增，青年员工存在学习积极性不高，规范意识不足，“三违” 行为时有发生，加剧了安全的不确定性。

3、原有检修工艺存在漏洞，安全性、可操作性、质量保障、检修效率、劳动强度等方面存在短板，尤其是生产经营压力逐步加大，对主系统的影响时间需要压缩，需要对原有检修工艺进行优化，增强检修效能。

4、车间管理基础薄弱，制约车间管理效能的发挥，检修全过程精细化管理有很大的提升空间。

二、创建活动做法

1、开展党员引领“学规、用规、守规”活动，强化职工规范意识。

党员带头组织全体职工学操作规程、学机械常识、学检修规范、学保命条款、学作业指导书，开展“每日一题”知识分享，结合“工时制”开展班组集体学习，通过“每日一题”本年度学习机械基础知识、标准、规范约100余条；保命条款