2023年以来，**市严格按照中央决策部署和省委省政府、州委州政府的工作要求，结合我市实际，加强队员的日常管理、教育培训、常态监督和激励保障，扎实推动驻村帮扶工作落细落实、见实见效。

一、基本情况

（一）组织机构。成立了以市委副书记为组长、市委组织部部长为常务副组长、市政府分管副市长为副组长、相关行业部门为成员的驻村工作领导小组，下设办公室在市委组织部，主要负责驻村工作队日常管理、督查考核等工作。各乡镇（街道）均成立驻村工作协调小组，并设立1名专职联络员。

（二）队员情况。2023年全市共向10个乡镇（街道）69个脱贫村和2个原非贫困村、11个易地搬迁安置社区选派82支乡村振兴驻村（点）工作队276人，实现对脱贫村、易地搬迁安置社区、乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村选派全覆盖。其中，中央选派1人、省级选派26人、州级选派72人、市级选派177人。具体情况为：驻村（点）第一书记82人，驻村工作队长1人，驻村工作队员159人，驻点工作队员34人。同时选任10名科级驻村干部兼任乡镇（街道）队长，做好本乡镇（街道）驻村帮扶和队员的管理工作。

二、主要做法

（一）突出严管厚爱，“三个严格”强化驻村日常管理。以《**州驻村工作队管理办法》为基本遵循，严格落实考勤管理、工作报告、安全管理、纪律约束等制度，切实做到严管有态度，厚爱有温度，加强监督管理，提高选派工作队员干事创业积极性。一是严格队员调整。始终坚持大稳定、小调整，严格按照“撤一补一”原则，对队员选派周期满或因病、工作调整等情况小范围动态调整，对276名队员中的171人进行调整轮换、继续留驻105人，留驻率占38%。二是严格考勤管理。通过实地调研、明察暗访、电话抽查等方式，定期不定期深入村（社区），对驻村工作队进行随机督查，动态了解各驻点驻村工作队工作开展情况。坚持派出单位、市、乡镇（街道）、村四级联动，协同发力，市级负责总体管理，乡镇（街道）负责具体抓，村级直接抓，派出单位配合抓，加强队员请销假、安全管理、纪律约束等日常管理，督促队员使用云岭先锋app进行定点签到，并进行纸质考勤表的“线上线下”双签到。定期不定期进行随机抽查，常态化确保驻村工作队员按规定在村在岗，截至目前，共到村开展随机督查120余次。三是严格季度考核。将“三讲三评”、平时考核固定作为每季度最后一个月的工作重点。要求各乡镇（街道）和驻村工作大队督促各村严格落实“三讲三评”和平时考核，进一步加强对驻村工作队员的日常管理和量化考核，确保驻村队员在乡村振兴工作中履职尽责。

（二）聚焦激励保障，“四个强化”营造良好驻村氛围。一是强化经费保障。按照每名队员每年5000元的工作经费和每天50元的生活补贴标准（以200天为准），落实发放73个市级单位，174名驻村队员工作经费和生活补助259万元，做到市级派出单位及队员全覆