在2024年务虚会上的发言提纲
根据会议安排,我简要汇报两个方面内容:
第一个方面,明年工作的主要思路
20xx年我们总的思路是xxxx要求,坚持以问题为导向,以融合为理念,以创新为手段,聚焦重点、突破难点、打造亮点,全方位提升组织工作和统战工作整体质量”。
xx工作既要盯“重点”,更要抓“统筹”,重点解决xxxx人才培养管理缺乏整体谋划的问题
当前,xxxx工作还存在一些不足之处,在xxx后,年轻干部数量不足、后继乏力的问题较为突出,各类别干部交流不畅、编外干部晋升渠道偏窄的问题亟待解决。
纵观xxx情况,对xxx、xxx、村干部以及编外自用人员这几支队伍还缺乏xxxx统筹。下一步,我们将积极探索,
一方面要抓好系统谋划、整体推进
要探索打破干部任用中受身份限制而造成的制约,形成xxx人才的“大循环”。
另一方面要紧盯关键领域、关键环节
抓好年轻干部、专业干部培养等关键领域,以及鼓励激励、能上能下等关键环节。
一是加强顶层设计,树立“一盘棋”的思想
以激活干部队伍“一池春水”为目标,把xx各个方面、各种身份的干部都纳入组织视野,坚持五湖四海、任人唯贤,只要是政治坚定、作风过硬、实绩突出的干部,都要想法设法关注好、培养好、使用好。
同时,辩证处理好“扎根”和“交流”的关系,既要让xxx尤其是专业干部安心在合适的岗位上扎根奉献,也要通过跨部门、跨条块交流,真正实现以事择人、人岗相适。
二是延伸培养链条,打造“全周期”培养新模式
树立“xxxxx”的思维,以“短期有人用,长期有人接”为目标,系统优化干部“选育管用”完整周期。
要聚焦年轻干部培养,树牢“吃苦才吃香”的导向,推动年轻干部在改革发展前沿、急难险重一线的艰苦岗位上砥砺品质、增长才干。
同时深化xxxx,推动各单位破除本位主义、论资排辈,着眼xxx乃至更长远,持续做大年轻干部“蓄水池”。
要聚焦专业干部培养,进一步推动教育培训主题向xxx、xxx等全市重点中心工作聚焦,加速提升干部队伍专业素养。
三是创新体制机制,提振干部干事创业“精气神”
围绕让“xxxxx”这个目标,既注重在宏观上破解制约干部担当作为、创新突破的体制机制问题,又注重在微观上加强对干部精细化激励、精准化关爱。
进一步优化xxxx职能边界和xxxx统筹调配,着力打造xxx“去行政化”改革样板。
坚持严的主基调和爱的主色调,丰富“有强度”的激励手段和“有底线”的包容举措,通过强化“能上能下”机制运用、深度挖掘干部激励资源,最大限度地保护和激发干部的干事创业激情。
xx工作既要能“引领”,更要有“温度”,重点解决基层党建的引领作用发挥不充分的问题
xxxx对党建工作都很重视,各类党建活动开展地有声有色,但是这种重视一定程度上还浮于表面。
比如,xxx期间xxxx第一时间想到的不是从组织体系、组织架构的角度去组织力量、推动工作。
究其原因,还是没有发挥好党建的引领作用,没有把党建和中心工作有机的融合起来。
下一步,重点还是要将党建工作做实做深,
一方面要提升引领力,让党的建设真正成为各项中心重点工作的组织保障,让每一位党员干部和普通党员能冲锋在前、争当表率。
另一方面要提升感染力,通过打造融合型阵地、树立整体性品牌,让群众感受到党组织和党员就在身边。
一是树立鲜明导向,有导向才有方向
引导xxxx从组织体系优化入手引领推动各项中心工作。
重点围绕xxxx等xxx重点工作,把xxxxx建到高质量发展最前沿,用党建搭台整合力量、集聚资源
在2024年务虚会上的发言提纲
本文2024-02-02 15:02:28发表“发言稿”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/440544.html
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