根据会议安排，我简要汇报两个方面内容：

第一个方面，明年工作的主要思路

20xx年我们总的思路是xxxx要求，坚持以问题为导向，以融合为理念，以创新为手段，聚焦重点、突破难点、打造亮点，全方位提升组织工作和统战工作整体质量”。

xx工作既要盯“重点”，更要抓“统筹”，重点解决xxxx人才培养管理缺乏整体谋划的问题

当前，xxxx工作还存在一些不足之处，在xxx后，年轻干部数量不足、后继乏力的问题较为突出，各类别干部交流不畅、编外干部晋升渠道偏窄的问题亟待解决。

纵观xxx情况，对xxx、xxx、村干部以及编外自用人员这几支队伍还缺乏xxxx统筹。下一步，我们将积极探索，

一方面要抓好系统谋划、整体推进

要探索打破干部任用中受身份限制而造成的制约，形成xxx人才的“大循环”。

另一方面要紧盯关键领域、关键环节

抓好年轻干部、专业干部培养等关键领域，以及鼓励激励、能上能下等关键环节。

一是加强顶层设计，树立“一盘棋”的思想

以激活干部队伍“一池春水”为目标，把xx各个方面、各种身份的干部都纳入组织视野，坚持五湖四海、任人唯贤，只要是政治坚定、作风过硬、实绩突出的干部，都要想法设法关注好、培养好、使用好。

同时，辩证处理好“扎根”和“交流”的关系，既要让xxx尤其是专业干部安心在合适的岗位上扎根奉献，也要通过跨部门、跨条块交流，真正实现以事择人、人岗相适。

二是延伸培养链条，打造“全周期”培养新模式

树立“xxxxx”的思维，以“短期有人用，长期有人接”为目标，系统优化干部“选育管用”完整周期。

要聚焦年轻干部培养，树牢“吃苦才吃香”的导向，推动年轻干部在改革发展前沿、急难险重一线的艰苦岗位上砥砺品质、增长才干。

同时深化xxxx，推动各单位破除本位主义、论资排辈，着眼xxx乃至更长远，持续做大年轻干部“蓄水池”。

要聚焦专业干部培养，进一步推动教育培训主题向xxx、xxx等全市重点中心工作聚焦，加速提升干部队伍专业素养。

三是创新体制机制，提振干部干事创业“精气神”

围绕让“xxxxx”这个目标，既注重在宏观上破解制约干部担当作为、创新突破的体制机制问题，又注重在微观上加强对干部精细化激励、精准化关爱。

进一步优化xxxx职能边界和xxxx统筹调配，着力打造xxx“去行政化”改革样板。

坚持严的主基调和爱的主色调，丰富“有强度”的激励手段和“有底线”的包容举措，通过强化“能上能下”机制运用、深度挖掘干部激励资源，最大限度地保护和激发干部的干事创业激情。

xx工作既要能“引领”，更要有“温度”，重点解决基层党建的引领作用发挥不充分的问题

xxxx对党建工作都很重视，各类党建活动开展地有声有色，但是这种重视一定程度上还浮于表面。

比如，xxx期间xxxx第一时间想到的不是从组织体系、组织架构的角度去组织力量、推动工作。

究其原因，还是没有发挥好党建的引领作用，没有把党建和中心工作有机的融合起来。

下一步，重点还是要将党建工作做实做深，

一方面要提升引领力，让党的建设真正成为各项中心重点工作的组织保障，让每一位党员干部和普通党员能冲锋在前、争当表率。

另一方面要提升感染力，通过打造融合型阵地、树立整体性品牌，让群众感受到党组织和党员就在身边。

一是树立鲜明导向，有导向才有方向

引导xxxx从组织体系优化入手引领推动各项中心工作。

重点围绕xxxx等xxx重点工作，把xxxxx建到高质量发展最前沿，用党建搭台整合力量、集聚资源