2024年生态林场工作计划

2024年工作计划

2024年全场经济社会发展的主要预期目标是：完成财税收入7000万元；社会固定资产投资5亿元；农民人均可支配收入26000元。为了实现上述目标，主要抓好以下几个方面的工作：

（一） 坚定不移抓学习促提高，提升政治三力

一是加强学习悟思想。认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，认真学习领会习近平总书记视察江西重要讲话精神，组织全场党员干部阅读相关文件和书籍，积极开展自主学习。同时邀请党校教师给全场干部讲课，更加牢记“国之大者”，全面增强本领，增强斗争精神，保持清正廉洁。二是讲学结合提素质。党员干部定期深入群众，把深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，系统理解把握、全面准确宣传、结合实际贯彻，让党的创新理论飞入寻常百姓家。三是鼓足干劲促发展。擦亮“三聚”党建品牌，紧盯重点任务，推动党建引领“多元联动”，将党员干部教育前移至工作一线，团结带领全场广大党员干部群众，凝心聚力汇合力，担当实干破难题，以实干实绩交出高质量发展答卷。

（二）坚定不移盯招商强项目，蓄足发展后劲

一是再加力度、再添措施，全力以赴做好招商引资工作。2024年，我场将紧紧围绕全县中心工作，以“有格局、有追求、有担当、有豪情、有操守”为遵循，全力以赴抓落实、埋头苦干争一流，以奋进的姿态和踏实的作风，推动各项决策部署落实到位。主动转变招商观念，抬高准入门槛，改变“捡到篮子里都是菜”的传统做法，着力引进科技含量高、市场前景好、节能环保的项目；在巩固和服务好原有企业的同时，始终把招商引资作为命脉工程，做好营商环境评价和企业升规等服务工作，保持与企业密切沟通，做到换人不断档，“保姆+”服务持续跟进，继续营造“选择德安就是心安”的发展环境，力争引进亿元项目1个以上。二是培育壮大骨干企业，推进工业振兴跑出“加速度”。抓技改、提产能，延伸强企“产业链”。紧紧围绕重点企业、重点行业，集中人力、物力挂钩驻点服务，甘当企业“店小二”，引导企业关注产品上下游，科学延展产业链。力争尽快形成一批“含新量”高的企业群；加大重点企业的发展培育力度，尽快形成一批体量大、“含金量”高的地标性企业；加大落户企业的支持力度，进一步深化干部联系重点项目、重点企业制度，为项目落地、企业发展提供全方位、全天候、全身心的保姆式服务，以贝德泵业、美吉乐游乐设备等骨干企业为龙头，带动工业整体发展，形成集群效应，不断激发经济活力。三是强化服务保障，推进重点项目建设。针对德鑫二期、美吉乐二期等重大落户项目，我场始终坚持质量为本，精细化管理，高标准施工，把高质量贯穿到项目过程的每一个工序、每一个环节，积极跟进协调解决项目建设中存在的问题，全力保障工程顺利有序推进，坚持把质量安全放在首位，增强密切协作力，做好安全防范工作，努力把项目建成精品工程、样板工程，切实打造经得起历史和群众检验的民心工程。四是积极培植壮大税源，加大金融支持力度。2024年，我场继续广泛搭建税收平台，帮助企业解决资金周转困难，降低企业融资成本，着力培育潜在财源，大力培育和壮大优质市场主体，加大对低端、落后和过剩产能的淘汰力度，坚持“项目为王”全力实施