在全市领导干部能上能下工作推进会上的汇报发言

  
同志们：

我县深入贯彻落实新时代党的组织路线，把做好干部能上能下文章作为建设高素质干部队伍的“关键一招”，让干部上之有理，下则有据，有效激发干部干事创业活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

立规明矩，健全“考”的标准体系。健全完善干部考核评价机制，明确“考什么、怎么考、如何用”，引导广大干部，聚精会神建新功、一心一意谋发展。考出短板，变“失分点”为“发力点”。推行县绩效考核“每月扣分报备”机制，及时收集被考核单位的扣分情况，分县领导、分单位制作绩效考核指标《口袋书》，确保任务清、情况明，对工作推进不力单位的主要领导和分管领导提醒函询，让各单位在“警示灯”下知道发力的重点在哪里、干事的方向往何处。用出动力，变“软指标”为“硬措施”。坚持真考真用、考用结合，综合运用绩效考核、政治建设考察、班子运行情况专题调研、巡视巡察反馈和群众评价等意见，改变过去绩效考核说起来重要、做起来次要、用起来不要的尴尬局面，在运用考核结果时动真格，对6个反馈不佳的领导班子进行运行情况专题调研，调整反馈不佳干部12人。督出压力，变“要我干”为“我要干”。完善预警问责制度，常态化开展“三整顿两提升”专项行动，修订完善“领着学、带着干、逼着办”预警问责制度，将20项重点工作纳入预警管理，对31名领导干部发出黄牌；开展全覆盖监督检查1轮，暗访督查5轮，结合营商环境顽瘴痼疾专项整