如何当好社区总支书记经验材料
各位领导、同志们:
按照..区委组织部的安排,我将我这几年担任社区总支书记的体会和认识,向大家作个汇报,不足之处,恳请各位给予批评指正。我汇报的题目是《我是如何当好总支书记的》。
受领导和同志们的的信任,同时也带着领导和同志们的嘱托,以及广大群众的期盼,2000年我走上了..社区总支书记的岗位。上任之初, 我面临的社区主要问题是:
一社区农村经济发展水平低,2000年农民人均纯收入还不到1500元;
二干部群众思想观念比较落后,恋土情结严重,不少人不愿走出土地,到外面去闯一番天地;
三广大干部群众有发展的愿望,但苦于缺少发展的思路和办法;
四是党组织的凝聚力、战斗力还有待进一步提高。
如果不能解决这些问题,社区就不能健康地发展,同时,如果不能解决这些问题,作为社区总支书记的我,就会辜负领导和社区干部群众的期望。因此,我从一开始就横下了一条心,下定决心坚决按照党委政府的要求,团结和带领社区党员和群众,群策群力,共同努力,全力打造出..社区的新形象和新面貌。具体来说,我是这么做的。
一、理清工作思路。
农村工作,既千头万绪又纷繁复杂, 如何能做到忙而不乱,忙中有序,抓住工作的重点和关键,有序地推进工作的进程,首先,最关键的是要理清工作思路。
为此,我们通过走村入户、深入企业调查、召开党员大会、召开“两委”会议、召开小组会议等不同形式,在反复研究的基础上,制订出了..社区的发展思路,就是:“强支柱 ,兴企业,扶龙头,增效益”。
1、加强队伍建设,提高党员、干部队伍素质,人人争当时代发展先锋。
2、抓好产业结构,巩固提升烤烟支柱产业,开发花卉种植,发展蔬菜生产,形成规模,提高经济效益,盘活土地资源,以..线和..线为重点发展路沿经济,逐步形成餐饮、汽车修理等的..商贸街道。
3、抢抓机遇,招商引资建企业;依托..集团公司创办..农工商贸有限公司,服务..发展自己。
4、用好集体积累资金,改善生产生活条件。按照“三村四化”建设的目标要求,巩固好新型文明建设成果,加大力度抓好与群众生产生活相关的大事,改善村容村貌,美化环境,促进经济社会和谐发展。
二、抓好领导班子建设
一是从我做起,做到心中无私,敢抓敢管。总支书记身处在农村第一线,官不大,但位置重要、责任重大,如办事不能一碗水端平,不敢碰硬,震慑歪风邪气、树立威信就无从谈起。工作中,当“一把手”得罪人是在所难免的,但我努力做到了无私无畏,约束好自己及亲属,对不正之风坚决制止,“敢”字当头,不怕得罪人。
二是抓好协作配合,一个地方能否发展和稳定,与班子团结息息相关,只有班子自身团结起来,充分发挥集体的智慧和力量,才能协调好内外关系,群策群力,推动和落实好各项工作。唱独角戏,是难以成事的。因此说,搞好班子的团结,是做好社区工作的前提。我们在工作中我带头坚持做到了交心谈心,坚持大事集体讨论办,小事个人办,责任到人。
三是讲求工作方法。对上级认真负责,做好请示汇报工作,积极求得上级的理解和支持帮助;对平级相关部门和单位和领导,做好工作情况互相通气,工作上互相支持配合;对下级及时做出工作安排,使下级及时了解上级的工作指示和工作要求,必须有针对性地开展好工作。
三、抓好队伍建设
如何当好社区总支书记经验材料
本文2005-12-11 14:26:00发表“经验信息”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/43614.html
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