先进敬老养老院经验汇报材料
立足自我争创收 精打细算强管理
我镇敬老院创办于1991年年底,占地面积36亩,现有工作人员6名,供养五保老人45名,寄养3名。现拥有各类生产、生活用房86间,建筑面积4000多平方米,其中住宅楼为800平方米,生活用房和辅助用房1300平方米,生产用房1900平方米。多年来,我镇一直把建一流敬老院作为一项爱心工程来抓,以营造美好环境,实现老有所乐为宗旨,立足自我,艰苦创业,大力发展多种经营生产,不等不靠、积极创收,以院养院。创办以来,我院连续多年被姜堰市民政局评为先进敬老院,得到了上级的好评。我们的具体做法是:
一、精心选人,配备一支赖以信任的坚强班子
为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院,我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过镇党委、政府反复筛选的。院长***同志是原安伦村党支部副书记,她组织观点强,思想素质好,工作积极性高,敢于创新,勇于奉献,是一名处处以身作则的好领头人。炊事员刘爱加是一名专职厨师,手艺精良。保管员花龙余具有多年的财务实践经验,是一名理家能手。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列,同等对待,享受同等待遇,及时为他们办理养老保险,并做到调资同步,增幅同步,充分调动他们工作的积极性,安心地工作。
二、立足自我,闯出一条以副补院的发展路子
我镇经济基础薄弱,镇财政十分拮据,敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此,我镇敬老院在搞好服务的基础上,坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子,实现三轮齐转,抓好“三个开发”,一是开发种植项目。我们把院前院后的8亩空闲地全部栽上蔬菜,一年四季从不间断。不仅解决了敬老院的吃菜问题,而且近80%的蔬菜可以上市出售,增加收入。仅种植蔬菜一项敬老院增加年纯收入1.8万元;二是开发养殖项目。在多种经营生产上,我们本着因地制宜的原则,首先选择了技术难度不高,易于掌握的蛋鸡为突破口,通过尝试,效益十分明显,于是逐年扩大养殖规模,目前我院蛋鸡栏存饲养量1000多只、肉鸡6000多只。其次增加养殖项目,培植
先进敬老养老院经验汇报材料
本文2005-12-11 13:18:00发表“经验信息”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/43597.html
- 座谈会发言:体系抓好思政课教育做好贯彻落实下篇文章(02-19).docx
- 组织部机关支部书记2024年度抓基层党建工作述职报告(02-19).docx
- 在县委理论中心组暨2024年度民主生活会学习研讨会上的发言(02-19).docx
- 在2025年市人代会分组讨论会上的发言(02-19).docx
- 医院党委选人用人工作自查报告(02-19).docx
- 宣传部2024年民主生活会个人对照检查发言(02-19).docx
- 行政服务中心民族团结进步创建工作经验材料(02-19).docx
- 校长在中学2025春季开学典礼上的讲话:撷一抹祈望春风掬一程锦绣花开(02-19).docx
- 乡镇领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料(五个带头+典型案例)(02-19).docx
- 乡2024年度基层党建工作总结(02-19).docx