副职在维护领导班子团结中的做法经验材料
副职在维护领导班子团结中的做法经验材料
一个领导班子团结与否,虽说与正职有着举足轻重的关系,但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要的作用。
一、对待正职:要同心不要离心
一个单位的正职,无论组织任命,还是群众推选,都有其较强的胜任能力。因此作为领导班子成员的一员,应当认真接受其领导,保持同心合力。一是接受其领导,按照下级服从上级的组织原则,服从其领导安排;二是适应其领导,每个人都有其不同的领导风格和工作作风,作为副职必须与之相适应,与正职的工作思路合拍;三是维护其领导,时时处处维护正职的权威,形成上下同心的良好工作关系;四是不要从内心不服,与之离心离德,造成两败俱伤,其结局是只有输家没有赢家。
二、对班子成员不足:要面对面交流不要说三道四
金无足赤,人无完人,作为班子成员受工作阅历、水平和能力的所限,在日常的工作中难免有个别事情处理不当,或者工作的失误,作为合作共事的班子成员有责任与之进行必要的沟通帮助,其交流的方法至关重要。一是对班子成员的过错,适合私下一对一面对面交流,可以开诚布公,深入地交流沟通,让其感受到你对其帮助的真诚;二是切忌他人在场的情况下,当面指出不足
副职在维护领导班子团结中的做法经验材料
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本文2023-05-18 15:18:08发表“经验信息”栏目。
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