“数字供销”工程主要是通过建设信息网络体系，为供销合作社落实习近平总书记对供销社“两个成为”指示批示深化供销合作社综合改革做出科学决策提供依据，为农民提供及时、高效的服务，实现现代化农业，应用现代信息技术统筹供销经济发展，服务“三农”，发展现代农业，促使农民增产、增收，推进供销合作社综合改革，奉献乡村振兴的重要举措。2022年我县供销系统结合“县域农资销售平台”、“日用品销售平台”建设，在保障农村农资“公司+经销商”、“配送中心+便民店”数字化信息化建设的基础上，正在探索“集采集配+网络点单配送”模式。县供销系统明确责任分工，积极推动数字供销发展工作，现将工作情况总结如下：

 一、有序部署，强化意识

为确保“数字供销”工作顺利完成，我县社成立专项工作领导组，党组书记、理事会主任xxx担任组长，党组成员理事会副主任xxx、党组成员监事会主任xxx担任副组长，机关各股室、各中心社、各公司负责人担任成员，办公室设在业务股。组长把控全局，召开工作部署会，将建设“数字供销”的意义，