2022年项目部个人述职报告

尊敬的各位领导，同事：

大家好！

在过去的2022年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在各级领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作方面取得了新的进步。我的述职报告如下：

一、2022年完成工作

xx年xx月我调至xx项目，在项目刚开上场，疫情管控的状态下，我迅速投入xx工作，克服各种困难，积极完善上场前期的各项准备工作：

1.完成了初审图和送审图的桥梁设计会审，发现问题15条并回馈设计院；

2.完成初审图和送审图的桥梁工程量统计，发现标注错误，尺寸不清等问题6条，以回馈设计院；

3.完成了1#拌合站的设计规划及方案编制报审，并按施工计划在2022年完成了除主机安装及地坪外的所有土建工程；

4.完成了全线一座特大桥，两座大桥，一座中桥的桥梁的总体方案编制及桩基、桥台施工方案和大体积混凝土、缆索吊等专项施工方案的编制；

5.完成了全线模板配置，并上报公司；

6.结合全线施工规划，完成全线临电配置及方案编制；

7.参与挖掘设计优化方向，提出优化方案4条；

8.参与洮河特大桥的施工调查，意向单位的沟通，为今年选择意向单位做好基础资料。

二、2023年工作重点

2023年是xx项目开局之年，是为大干打好基础的重要时刻。

今年的工作重点有以下几个方面：

1、全力做好开工前的准备工作

强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主动开展工作，为项目顺利开工做好准备工作，提前规划，超前谋划，要多下现场，了解第一手资料。

2、提前准备好施工方案的编制及评审报批工作

施工方案是工程开工的前置条件，方案的好坏直接关系到后期施工的质量，安全，进度的各方面。为保证施工高效开展，施工方案可为重中之重，我将全力做好施工方案的编制工作，让方案更加贴合现场，能够有效的指导现场施工。并加快评审及报批工作，不要因施工方案影响现场施工。

3、强化基础工作，加强台账管理

在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理