市检察院检察工作交流发言材料

　　去年以来，**市院持续落实最高检关于“做强做实做好”民事行政公益诉讼检察的工作部署，牢记**检察长首次调研**提出的“民行公益诉讼检察大有可为，**要先行先试、趟出新路”的工作嘱托，以开题、破题、点题的答卷思维，努力推动民事行政公益诉讼检察协调发展。三大检察业务质效稳居全省前列，工作综合考核实现全优，民行检察蝉联第一。我们的主要做法是：

　　一、先手“谋”在布局，开题注重强基固本。

　　善谋才能在检察事业中善成，强基才能在工作考核中登高。

　　1、理念为先谋引擎。认真组织部门全体干警学习检察长在去年全省检察长会议的交流发言，以“三个突出、三个强化”作为工作引擎，引领干警牢固树立一系列新司法检察理念，并3次在“以政治说办案、讲工作”活动中分享学习实践心得，引导干警做实精准监督、穿透式监督，民行检察各类案件监督率、回复采纳率均为100%。同时以求极致理念激发“拼抢实”的状态和作风，通过“头脑风暴”刷新干事风向，公益诉讼的最大难点行政公益诉讼起诉案件被连续突破。

　　2、管理为要谋质效。把强化管理作为三大检察业务质效谋篇布局的关键举措，也把三大检察质效得分作为争先创优持续领先的关键环节。发挥分管领导“传帮带”头雁作用，通过带头攻关，保障质效提升方法全面可行。部门负责人和业务骨干重点攻克案源堵点，持续在行政裁判案件监督率等数据破零上下功夫，保障质效工作成绩全线可观。部门内勤联合案管人员加强数据监管，专项开展统计分析，保障质效各项数据全部可靠。

　　3、人才为基谋精兵。注重因材施教，分类培养三大检察精兵强将，既让功底深厚的领导带队办案，也让潜力巨大的新手独当一面，从其他部门挑选2名内勤、2名书记员充实三大业务，形成老中青搭配的创业班底。实施“培训+办案+研究”的教学实战一体化成长工程，以“小分享大感悟”“小案件大研讨”“小专项大作为”活动为平台，持续围绕专业化+复合型人才目标，实施针对性、精兵化培养，1