市财政局政府购买服务经验交流材料

   2018年5月，xx市本级被确定为全国政府购买服务改革工作12个联系点之一，xx市财政局认真履行政府购买服务改革工作联系点的职能，充分发挥典型示范作用，坚持以改革激发活力、用创新引领发展思路，将事业单位政府购买服务改革作为市本级改革的着力点和突破点，当好政府购买服务改革的“探路者”。

一、宣传引导明棋理，布好改革“基本盘”

一是多渠道宣传。印制2000多本政府购买服务宣传手册，并向全市各单位及县区发放；以xx市财政局官网为依托，搭建xx市政府购买服务信息平台，设立专门板块，发布相关政策；与xx日报社签订不定期的版面宣传协议，多渠道加大对政府购买服务改革工作的宣传力度。二是多方式指导。利用座谈会、实地走访调研等机会对改革涉及的单位负责同志、财务人员等进行政策指导；每年都利用预算编制培训会对市本级预算单位开展专题培训，对单位在编制过程中遇到的问题给予一对一指导，形成全市一盘棋的推进格局，确保政策全面贯彻到位。三是多平台答疑。通过qq群、座谈会等形式，及时为单位出谋划策，不定期对工作进展情况进行督促跟进，加强业务指导，在改革工作推进过程中做到实时解答、有问必答、有惑必解。

二、从点到面拓棋路，落好改革“关键子”

第一步落好“先”字棋。2019年，xx市率先对第一批44家市本级公益二类事业单位实施政府购买改革，在没有实例借鉴的情况下，边探索、边实践、边总结。当年实施的向公益二类直接委托的政府购买服务达31项，首次将1.6亿多元的“养