大家好。1月4日，我正式来到综合部上班。对于我本人来说，虽然在机关部室工作过9个春夏秋冬，但是始终没有在综合部历练打磨过自己。首先感谢各位领导及同事对我本人工作的认可，其次我本人要尽快学习、熟悉综合部各项职能，尽快进入工作角色，竭尽全力为综合部2023年的新成绩、新业绩添砖加瓦。我本人2023年的具体工作思路主要从以下“四个不以”进行汇报：

一、不以事小而不为

作为事业部的服务保障职能部门，可以说综合部的工作无小事，这是从综合部工作的实质及职能的重要性而言的。一切事物的本身，是有大小、主次之别，所以综合部的工作必须要突出重点抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起拣。2023年我要全力协助综合部主任，共同面对大量繁杂的事务工作。在学会抓大事、善于抓大事的同时，不能不顾及一些小事，小事不抓，日积月累就会酿成大事，贻误工作。特别是对于像后勤保障、接待服务甚至车辆管理方面一些看似小事的工作，抓不好就可能影响事业部的整体形象，影响职工队伍团结，更不能束之高阁，听之任之。这也是综合部工作无小事的内涵之所在。抓小事，就要做到:

一是要知大知小。要胸有全局，用全局的高度来衡量、谋划综合部的工作，分清主次、大小、难易程度，这样，才可避免协调一盆浆，工作一团麻。

二是要小中见大。小事孕育着大事，这是综合部的显著特点。如值班、会议通知、座次安排、后勤服务、接待等等这些“小事”，稍有不慎就会出大问题。所以我必须要增强宏观把控的能力，做到头脑冷静、眼光锐利，小中见大，以大带小，以小促大。

三是要举轻若重。对有些看似小事的经常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，写在本上，记在心上，抓在手上，形成规矩，用巧功夫去抓，从中找出规律性的东西