某县国企改革三年行动工作情况汇报
 
   截至目前，国有企业改革三年行动取得了阶段性成果，9个方面79项改革任务总体任务完成率达77.5%。

（一）建立健全改革工作机制。一是领导高度重视。邦兴书记亲自研究《xx县国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》。嘉康县长亲自指导国企改革三年行动，谋划企业发展战略，明确城建集团、旅发集团、农业集团、投资公司等企业功能定位，推动企业市场化转型。二是夯实制度基础。组织召开国有企业改革专项小组会，审议印发现代企业制度建设、人事管理、财务监管、内控制度等改革配套文件和企业改革事项，夯实国资监管制度。三是加强业务指导。县国资管理中心多次召开深化“国企改革三年行动”推进会，推送“一企一策”工作台账，加强政策解读，开展业务培训6期，督促企业落实改革目标任务。四是强化跟踪落实。专题听取全县国企改革三年行动工作情况，要求加快推进改革工作进度。县国资管理中心建立三年行动方案督促督办机制，将落实国企改革三年行动工作纳入企业负责人经营业绩考核内容，实行与薪酬挂钩考核。各企业落实改革主体责任，细化改革目标、明确重点任务、强化保障措施，落实专人专班抓改革。

（二）国有资本布局结构优化。一是企业重组整合。县