贵州水成工业（集团）有限责任公司

2022年工作总结及2023年工作计划

一、2022年工作回顾

（一）立足讲政治，持之以恒强从严治党。工业集团党委（组）把贯彻落实中央大政方针和省市区委决策部署作为践行“两个维护”的根本检验，把意识形态工作责任细化到支部、分解到岗位、明确到人员，把执行党的政治纪律和政治规矩作为党的政治建设首要任务来抓，不断强化整治意识、纪律意识、规矩意识，压实主体责任、“一岗双责”，抓实实民主集中制贯彻落实，抓好“三会一课”和组织生活制度落实，持续激发党员队伍活力，提升了组织战斗力、凝聚力，推动了全面从严管党治党向纵深发展，筑牢了拒腐防变思想防线。2022年共发展党员7名，吸纳入党积极分子24名；开展通报典型案例学习17次，警示教育13次，廉政提醒谈话20人次；开展项目建设、疫情防控等工作专项监督15次，过程监督和跟踪督导14次；开展作风整顿5次。

（一）立足谋长远，持之以恒强经济增长。工业集团坚持向实体经济聚焦用力，全面实施精细化管理，全力解决市场开拓、生产保障、金融信贷等方面的困难，在增总量、上规模、提质效上下功夫，积极盘活或坚决淘汰“僵尸企业”，帮助停产半停产企业改善经营，经济运行总体呈现平稳增长态势。2022年累计完成总产值营业收入43.52亿元，利润0.73亿元，缴纳税费1.04亿元；完成铝液（锭）产量13.23万吨，产值达25亿元；完成铝棒、扁锭、铝合金产量10.5万吨，产值达21亿元；完成原丝、加捻粗纱、短切纱0.29万吨，总产值达0.3亿元；盘活了新耀建材、新能物业、全路通、博远建材、锦城物业、云锦餐饮6家公司，使国有资产得到了高效利用、保值增值。

（二）立足扩投资，持之以恒强项目推进。集团公司依托特色产业强化产业链培植，铆足劲头壮链、补链，加快构建铝及铝加工、玄武岩纤维、锰锂新材料等高质量发展现代产业体系，项目建设保持了“持续发力、滚动推进、质效齐升”的良好态势。2022年在建项目18个，总投资33.99亿元，完成产值4.78亿元，获得中央预算内投资0.2亿元，地方政府专项债券资金0.5亿元。其中：2015年文阁棚户区建设、水城经济开发区标准化厂房消防设施改造、电解烟气净化系统脱硫技术改造等7个项目已建成，全年完成产值1.93亿元；亮星铝业铝棒、经开区天然气综合利用、西部陆海综合物流港、经开区综合能源站、易扶后续扶持产业配套设施及产业园建设、高标准绿色玄武岩矿山6个项目全年产值达25.82亿元以上，利税达200万元以上；2015年文阁棚户区建设、观音山避险安置、2018年老鹰山片区城市棚户区（城中村）改造3个项目全年产值达2.97亿元，利税达-1120亿元以上；双元铝业技改项目如期启动建设，全年产值达1.396亿元；省级铝产业技术研发中心已建成，全年产值达140万元，均超额完成了水城区下达的目标任务。

（三）立足增动能，持之以恒强产业升级。工业集团聚焦铝及铝加工、玄武岩纤维、锰锂新材料、甲钢材等产业，积极引进有实力的企业发展加工下游产业，开发具有市场竞争力的产品体系，推进企业创新能力培育，扶持高新技术产业发展，产业链进一步延伸，产品体系逐渐丰富，企业科技创新能力不断增强。2022年签约经开区企业21家（总投资额9.41亿元），新增产品4种，获24件专利授权。

（四）立足抓机遇，持之以恒强融资投资。工业集团做深做细项目可行性研究、论证、评审等前期工作，牢牢抓住国发2号文、乡村振兴、一揽子政策等重大历史机遇，推动固定资产投资项目形成优良有效资产，以融资稳住企业生产，积极扩大有效投资，争资争项工作取得了新突破。2022年融资到位资金28.56亿元，支用26.15亿元；完成投转固项目22个，总投资达10.8亿元；累计完成固定资产投资入库项目8个，入库金额达44亿元，均超额完成了水城区下达的目标任务。

（五）立足优环境，持之以恒强风险管控。工业集团全面梳理、科学归类、细化举措、想方设法化解自身债务风险，坚持打防结合“防变量”依法化解历史遗留问题，实施“四查四严、三定一追、五不作业、六项较大风险”等为主的安全环保管控机制，牢牢守住了防范债务风险底线，牢牢守住了企业发展信用底线，安全环保实现了从固本到强基的转变。2022年还本付息19.8亿元，超额完成了全年还本付息14.29亿元的目标任务；化解政府隐性债务1.3723亿元，全区排名靠前；解冻账户3个，化解涉法涉诉案件13个，涉及金额4.2亿元；化解逾期债务5个，涉及金额1.78亿元；筹集资金7.78亿元帮助高科公司置换出农发行被冻结账户资金7.03亿元、化解“18水城高科债”刚兑2.69亿元及化解其他债务风险；排查安全环境隐患2209条，投入整改资金0.75亿元全部整改到位。

（七）立足高起点，持之以恒强发展基础。工业集团按照《六盘水市水城区法治宣传教育第八个五年规划（2021-2025年