新形势如何做好油田组织干部工作
作为组织干部部门,面对新的形势和任务,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕油田十五后三年发展战略目标,按照
实施五大战略要求,以人才资源能力建设为主题,加强领导班子建设,强化人才资源开发管理,充分发挥党组织的创造力凝聚力战斗力,与时
俱进、勇于创新,推进各项工作实现新突破、开创新局面、开辟新境界,为油田改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。
一、坚持观念创新,确立组织干部工作新理念。观念决定行为,制约工作水平。没有观念创新,工作创新就迈不开步子,制度创新就不会有大
的突破,就难以适应油田改革发展的新形势。一是树立发展观。用发展的眼光、发展的思想、发展的办法解决组织干部工作中的困难和问题。
要根据油田的发展形势,积极探索组织干部工作与油田生产经营工作的最佳结合点和切入点,就油田发展的需求来研究和开展组织干部工作,
用油田改革发展的效果来检验组织干部工作。二是树立大局观。组织干部工作必须紧紧围绕油田改革、发展、稳定这个大局去思考问题、把握
问题和解决问题。从维护全局利益,服务全局工作出发,不畏困难、奋发有为。三是树立效益观。组织干部工作必须讲效益、出效益,凡是有
利于加快油田发展的事就主动办、抓紧办、认真办。要选好干部,配强班子,实施人才战略,建设好基层党组织,调动起党员干部的积极性。
通过扎实有效的工作,使各级党组织和党员干部干事业、谋发展、创效益。四是树立以人为本的人才观。根据人的需求和个性特点来认识、评
价和管理党员干部,使组织干部工作更具人性化,更加贴近党员和干部。我们将根据干部成长规律和企业发展需求,逐步开展职业生涯设计,
努力实现企业和个人全面、共同发展。
二、坚持工作创新,积极探索加强和改进组织干部工作的新途径。着眼于新的实践和新的发展,拓展组织干部工作领域,调整组织干部工作内
容,改进组织干部工作方法。一是以提升思想政治素质和能力为重点,加强和改进领导班子建设。要紧紧围绕油田发展这个第一要务,紧密结
合领导班子的实际,以解决领导班子在思想政治建设方面存在的突出问题、提高领导能力为重点,改进提高素质能力的有效途径。坚持把学习
贯彻“三个代表”重要思想作为加强领导班子思想政治建设的首要任务。要突出学习重点,创新学习方法,除坚持有效的学习方式外,明年要
在党委中心组学习上,探讨实行课题研究的新模式,达到学以致用,用以促学,学用相长。注重领导能力和驾驭市场经济能力的培养。继续开
办厂处领导干部及后备干部政治理论和经营管理学习班,增加情景模拟、互动教学等形式,提高学习效果。建立领导干部学习考核制度,逐步
实行领导干部理论水平任职资格考试制度,并将结果作为评价和使用干部的重要依据。通过学习把领导干部的思想进一步统一起来,力量进一
步凝聚起来,干事创业的积极性进一步调动起来,增强政治意识、大局意识、忧患意识和机遇意识,保证上下协调、政令畅通,有令必行,令
行禁止。二是创新人才工作机制,推进人才资源开发战略的实施。着眼油田发展,优化人才资源配置,盘活人才资源。抓好培养、吸引和用好
各类人才三个环节。落实油田2003—2007年干部培训规划,坚持以岗位培训为重点,多层次、多渠道、大规模地开展人才培训。全面实施
“5121”和“1235”人才培养工程,建立不同层次专家队伍,带动油田整体队伍素质的提高。改进完善油田急需专业大学以上毕业生和社会人
才的引进办法,做到培养一批、储备一批、使用一批,使专业人才队伍适应油田发展的需要。完善人才激励机制,鼓励创新、公平竞争,努力
创造出尊重知识、人尽其才的良好环境。三是探索建立绩效考核管理体系,推进干部制度改革。今
新形势如何做好油田组织干部工作
本文2005-12-04 00:00:00发表“经验信息”栏目。
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