整顿企业  规范市场  全面提高勘察设计质量（讲话稿）
   刚才张站长通报了油田院、城建院勘察设计以及力搏施工图审查公司在工作中存在的问题，并对此进行了深刻的剖析，提出了具体的改进措施，这些观点我都同意。而且我个人认为这种做法非常好，工作中我们不怕有问题，有了问题我们就要总结它，看看为什么失败，要充分展开批评与自我批评，从失败中吸取教训，做到举一反三，“反三”我看这还不行，要举一“反四”、“反五”，越多越好，只有这样我们勘察设计战线完成市委、市政府提出的“努力构建大庆市全面发展战略新高地”、“努力构建大庆市城乡建设发展新高地”的宏伟目标才能有保证。

目前，我市的勘察设计行业的发展水平还很低，这个很低是横向的，也是纵向的。从横向来看：我们同其它省、地、市的水平还有差距，这次国检就充分说明了。国检时，国家的专家对我们的评价不是很高，引用他们的话，那就是“五六十年代的水平，政策性审查把关不严，建筑工程施工图审查制度没有得到全面落实，审查机构的审查质量不高，勘察报告模式化，勘察质量问题严重”。同志们，听到这话，我们要汗颜呀！从纵向来说：我们的水平同以往相比有进步，但是发展提高不快，步伐迈的不大。有句古语“知耻而后进”，现在我们最迫切的就是要谋发展，发展的动力是什么，怎么去发展，我想我们要紧紧抓住质量这个第一要素，要把质量作为我们的针，用它去引领行业发展这条线。为此我提出：“整顿企业，规范市场，提高勘察设计质量”。我认为这句话是我们在今后一个时期工作的核心思想，我们的各个方面的工作都要据此而展开。“整顿企业，规范市场”是我们的手段，是措施，“提高勘察设计质量”是目标。下面我就此谈几点意见：

一、关于整顿企业的问题。企业是勘察设计行业的组成单位，是勘察设计发展的基础，企业发展了，行业也就发展了。这是一个很浅显的道理，但它却是一个硬道理。所以我们要做，并且要做好。

第一，去腐生新，弃卒保帅。长期以来，我们的企业只进不出，只上不下，整个行业的企业没有忧患意识，忽视质量，忽视法律、法规，有些企业的存在已经危机到整个行业的发展。这是我们行业的腐肉，我们要剔除它，让新鲜的血液流进来，为行业的发展带来新的生机。今年，我们的企业年检一定严格，要以取缔三个企业为目标，不仅是勘察设计企业，施工图审查机构不行的也要取缔。要打破这种僵局，打破这种静态平衡。“不破不立，户枢不蛀，流水不腐”，只要我们管理者坚持原则，不管你们找谁，都不行。我们就要弃你们这些阻碍行业发展的“卒”，保城市建设发展这个“帅”。在这里我和勘察设计管理站的同志有这个坚定的信心和决心。同时，我也要给你们打个预防针，到时候不要怨天尤人。

第二、建立质量管理制度与质量保证体系。百年大计，质量第一。对质量问题，在任何时候都不能有丝毫的麻痹大意。一是要建立健全以企业自律