xx同志在全行老干部会议上的讲话
同志们：
值九九重阳节之际，支行召集各位老干部来支行聚一聚，其目的一是让您们了解全行员工最关心的业务发展状况，二是对本行业务发展和经营管理提一些建议和意见，三是给老干们提供一个见见面，叙叙旧的机会和场所，在此，我代表全行员工向各位老干部致以节日的问候，祝大家节日愉快，身体健康，家庭幸福。下面，我代表支行党委就今年前三个季度的工作情况向各位汇报如下：

前9个月，支行紧紧围绕上级行的“以发展为主线，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，大力拓展市场份额，着力提高资产质量，努力实现控亏目标”的工作思路，坚持了物质文明建设和精神文明建设两手齐抓、两手齐硬，全行上下在艰难的经营环境中正视困难，不畏艰辛，齐心协力，知难奋进，卧薪尝胆，顽强拼搏，各项业务实现了跳跃式发展，在市分行季度考核中，每次均居全市前列。

1、各项存款开创历史先河。至9月末，各项存款（全口径）余额xx万元，较年初净增xx万元，完成年度目标任务xx万元的xx%，全行8个网点有7个网点超额完成年度目标任务。支行营业部经过全体员工的共同努力，于8月20日各项存款净增xx万元，突破了1亿元大关，在全市农行系统也是屈指可数的存款高产网点，是全市农村行存款唯一过亿元网点，也是xx县金融系统唯一存款过亿元网点。在前9个月各项存款净增2000万元以上的单位有xx营业所、xx分理处。

2、资产质量逐步得到提高。一是从严把握贷款增量，确保贷款安全营运。元至9月全行累放贷款  万元（含贴现），新增贷款本息到期收回率达100%，考察立项了一中、二中等五个扶贫项目，金额xx万元，其中：一中xx万元投放在即；二是清收盘活不良贷款取得了一定的成效。资产质量差已成为影响我行效益，制约我行发展的一大“心病”，为加大不良贷款清收管理力度，竭力消化历史包袱，改善资产质量。今年，我行将清收盘活工作确定为今年两大中心工作之一，并付诸行动抓紧抓好。根据上级行要求，组织了一支有20人参加的风险资产清收队伍，由一名副行级干部专门负责清收工作，实行“四专”，并且对队员采