平凡中奏响的凯歌
好一个惬意的春天,甘霖漫天洒,喜庆遍地收。清飘的柳絮,细软的雨丝,带着无尽的喜悦,和着柔柔的春风轻轻走来。春天来了,漫天的雪花化作春雨霏霏,干瘪的柳芝绽出了新绿层层。希望来了,悄悄地来了,融入了你我扎根的土壤,轻轻走近你我的身旁。
忘却了征战的激奋,觅得了这份清闲,伴着这份闲逸,由着这份恬谈,不由得让人感叹:生活真的是这么美呀!滦南广大职工好长时间没能静静坐下来欣赏这大自然,坐下来看看这春景了。2004年滦南支公司一举扭转了连续六年亏损的窘迫局面,2005年截止一季度未实现利润40万元。员工们的脸上露出了久违的微笑,真的,这让滦南支公司上下几十位老少爷们又有了盼头。回首这一切,让我们聚焦这位掌舵人某同志,这位刚届不惑的八十代初大学生,红润的脸庞上多了些许沧桑,也多了句“不知明镜里,何处得秋霜”的感慨。2004年7月份公司党委一纸任命书,任命为“滦南支公司党支部副书记,主持全面工作”,要“付”出你的心血,“付”出你的才气了。
接下来某同志开始了艰苦的跋涉。他开始与公司每一位员工利用任何机会进行长谈,谈开革,讲心得,一杯清茶,一片真心,一番热心,就这样和支公司三十一名员工谈了个遍。通过这种促膝交谈、倾心交流的方式,释放了大家心中的压力,认清了形式:我们的命运只有靠我们自已闯、只有靠我们自已干。让大家找回了自信,看到了希望。某也从大家热切的眼神、焦虑的话语中体会到了什么叫沉重,什么是责任。就是在这推心置腹、心与心的碰撞中,升华了战友间的情谊,凝集了人心,涣散的局面出现了明显的改观,迟到早退现象没有了,扎堆侃大山的没有了,多的是忙碌的身影,多的是苦苦的对工作的求索。接下来在全市县域支公司较早地实行了“两部一室”的组织架构,理顺业务线条,缩短管理半径,提高管理效率,精简人员充实一线业务窗口。三十一人的团队就这样打造成一只能吃苦、能战斗的精锐之师。
公司的经营就是在有效风险控制的前提下,实现经营性盈利,无外乎“
平凡中奏响的凯歌
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本文2005-10-21 12:51:00发表“模板范例”栏目。
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