王晓东 贾琦琳

摘要：入世后我国的经济体制不断完善，在经济全球化与一体化的趋势下，电力行业面对着新的环境，机遇与挑战并存，为了增强自身的竞争力，我国电力行业在不断地调整自身的发展形势，采取有效措施提高变电运行的供电可靠性，本文就对其存在的问题进行分析，并提出有效的解决对策。

关键词：变电运行；一体化监管；意义

一、前言

电力系统安全稳定的运行，事关各行各业，事关国民经济发展，事关人民群众的根本利益。确保可靠的电力供应，是我们工作的重中之重，也是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程。变电运行是电力设备的运行操作和维护管理工作，其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的概率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，人员较为分散，难于集中管理等。

二、改善变电运行中供电可靠性的意义

作为电力行业发展系统的末端，变电运行系统不可替代，其可靠性对我国电力用户用电的安全性与可靠性影响十分明显，根据对我国电力行业日常生产运营的情况调查来看，当前我国在电力企业整个供电系统运营投资成本中，配电网是所占费用最高的，约为60%，是运行过程中投资成本的20%，由此我们可以看出，提高变电运行中供电质量可靠性对促进我国供电行业的社会效益与经济效益具有十分明显的积极作用，同时可以推动我国电力行业实现现代化的发展目标，时实现城市供电网络的科学化与合理化发展都有积极的意义。要想打造顶级的供电企业，必须要保证电力行业生产运营过程的安全与可靠，这是实现电力行业的可持续发展及现代化目标的重要基础，而提高变电运行中的供电安全性与可靠性是一项长远任务，是一项系统性的工程，需要电力行业人员的共同努力。

三、检管一体化管理模式基本含义

实现检管一体化的变电运行和维护模式，主要是指相关的运行人员在做好自己的本职工作的同时，对站内的一些设备基本的维护和检修工作，以及一些紧急的缺陷处理工作。还有在比较繁忙的检修工期内，例如春秋安全检查以及一些大的检修工作开展的时候，配合专业人员进行检查和维修工作。

四、检管一体化管理模式基本指导思想

在进行监管一体化的工作时，基本的原则是保证设备人员的安全，保证安全生产的正常开展，不能舍本逐末，安全生产是任何一项改革措施的底线。在进行检管一体化时，要注意管理模式的改革，做好制度的顶层设计，对相关的维护检修工作的管理制度予以健全。在开展变电设备进行维护的工作之前，还要完成对运行人员的专业检修技能的培训，要做好相关的检修专业人才的培养和储备。在设备自动化水平不断提高的基础上，为即将面临的新技术新知识做好必要的技术储备，最终提高生产效率，完成检管一体化的既定目标。

五、实行检管一体化

1、实行岗位培训激励机制。建立起多岗位的技能培训和激励机制，加强对检管人员的业务和技能的培训。按照科学合理的步骤，实现对变电设备检管人员循序渐进的培养和教育。新增加的三个大类共计22项维护和检修作业项目，需要按照难易程度分为3个施行阶段进行必要的业务培训和相关的考核。第一阶段的主要任务是对微机保护装置定值的更改，以及对设备出现锈迹的地方进行补漆的工作。这个阶段的工作大多数单位都已经完成。第二个阶段的培训就是对蓄电池的充电和放电，对变压器呼吸器硅胶的更换相关技术和一些比较复杂的工作。第三个阶段就需要选择隔离开关操作回路以及电器闭锁的回路，和对遥信回路等一般性缺陷的检查处理。对每个阶段的培训时间一般都定在2个月左右较好，由公司选择各类专家对学员进行现场的详细讲解，“亲自演习和实现学员现场亲自动手”的培训模式。对设计的工作原理和操作的步骤以及注意事项都进行详细的说明。其次，公司还要建立技能岗位培训的激励机制，对工作的业绩、能力和态度等因素进行量化，着重对业务能力强的员工进行奖励，充分调动和激发员工的积极性和创造力，实现对检管一体化的推动。目前，各个单位的老龄化趋势明显，在各个地方都出现了不同程度的结构性缺员。在现有的制度下，对部分老员工推进培训工作十分困难。对于有限的新进员工，就必须按照高标准，高要求进行培训，使其一专多能，以满足当前形势的需要。同时，按照高标准高要求培养的员工，必须给予应有的待遇，以激励其成长和发展。不然，实行检管一体化纯属空谈。

2、在关键点上下功夫。实现检管一体化管理模式，要在两个关键点上下功夫。首先需要做好对安全原则的把关。遵循“生命第一，安全第一”，这样即便出现任何情况都是可以避免的。要做到对安全的关注，实现对安全的有效贯彻，做到意识的不断增强。要重视对安全理念的贯彻，围绕安全理念，和安全生产的目标，做好对安全的风险控制，一切从实际出发，把管理、技术和教育三方面进行有效的结合，建立起能够进行标准化和规范化操作的安全管理模式。还要做到对检管一体化的现场的管理和实现检管技能的提高。进行必要的技术控制，对设备施行实行专业责任制，还要实现检管人员的学习和工作等许多方面的工作。做好对相关工作的协调，和必要的规范。从根本上提高对变电设备的检管水平，让变电设备能够始终处在安全的运行环境之下，实现相关设备的高效和安全运转。在实践的基础上不断的实现对检管人员的培训和技能的提升。要向着培养一专多能的专业人才方向前行，不断实现对员工素质的培养，实现变电设备的运转和维护检修的有机结合。

六、变电运行一体化意义

经过实际的运行和检测，检管一体化给管理和设备维护带来的好处是显而易见的。一是，可以充分的运用有效的人力资源，通过对人员的重新组合，实现运行和维护人员之间的相互补充，对人力资源不够的矛盾能进行有效的缓解，实现资源的有效利用，不断提高工作的效率。二是，能够培养出一岗多能的复合型的人才。从实践出发，来对培训进行带动，实现人员素质的不断提升，对新老员工进行一专多能和一工多艺的技术培养。三是，实现自我价值的有效提升，实现设备的维护和运行员工的工作有机结合，刚入行的可以学习检修维护工作，对设备的维护和运行实现熟练掌握和操作。四是，不断实现生产组织的优化。为整个公司迈向现代生产管理模式进行适当的尝试。实现检管一体化后，员工可以充分了解设备运转中可能出现的问题，及时的对问题进行分析和探讨，减少设备的维修和检查中出现漏洞的情况，做到细致准确的检测和及时处理好问题。在设备增多人员较少的情况下，更多的设备监控手段将介入，由此帶来大量的数据。员工需要根据现场知识，对数据进行全方位的分析，以达到远方精确判断故障，做好设备维护工作的精细化管理。

结束语

要实现不断的深化和巩固“大检修”体系建设的良好基础上，做到更加的深化细化检管一体化的检修和维护的建设，实现对带电检测和维护的班组业务范围的拓展。不断实现整个操作质量和效率的保证，提高整个变电设备设施的质量，突出检管一体化的特色。还要健全相关的机制和实现整个流程的再造，不断建立起、制度的健全机制。为实现专业化的运转和分析，还要加强对岗位职工的业务能力的提升，培训培养基层能够起到带头作用的班组排头兵，注重对整个队伍的素质提高和实现建设的稳步发展。除此之外，要不断在实际的操作中发现问题，注重抢修的质量和变电检查维修的科学合理，把工作做到实处。

参考文献：

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