张新馨

摘 要：目前，我国的市场及经济飞速发展，给企业的财务管理工作带来了一定的影响，原有的会计核算工作已经无法满足企业的发展需求。因此，从核算会计向管理会计转型具有一定的现实意义。

关键词：电力企业;核算会计;管理会计;转型

如今，经济的发展，促使企业工作量、业务覆盖面不断增加，会计核算因此变得愈发复杂，不仅管理者对会计岗位的分工更加明确，各项工作对会计人员的要求与过去相比也具有明显提升。要想充分发挥会计的作用，关键是将核算会计转变为管理会计，确保会计人员能够参与到企业管理的过程中，为企业发展献言献策。

1? ? 电力企业核算会计向管理会计转型的必要性

1.1? 财务工作作用的变化

由于电力企业的经济效益不断提升，规模不断扩大，相应的经济制度也要不断完善。随着电力企业的管理制度不断完善，财务管理的作用逐渐凸显出来。电力企业应当结合内部经营情况与债偿能力，分析数据指标，制定长远的发展方案。因此，会计核算工作的作用不断提升，承担的核算内容不断增加。在此过程中，创新工作机制，促进核算会计向管理会计的转型，能够更加有效率地为电力企业服务。

1.2? 财务工作要求的变化

大多数电力企业在开展财务管理工作的过程中都会采取事后核算的方式，导致经营模式与自身发展需求不符合，财务管理工作严重滞后，无法保证经营决策的合理性。另外，电力企业的财务管理工作停留在资金统计与记账中，没有开发会计核算的深层次效用，导致会计核算职能无法发挥出来。因此，促进管理会计的发展能够缓解核算会计的压力，开展全过程的核算与监督工作。

1.3? 信息化技术的发展

从电力企业的核算会计情况进行分析，已经普及了电算化的财务核算工作，将大多数财务人员从复杂的手工记账中脱离出来，能够有更多的时间进行经济、管理等知识的分析，使财务工作不局限于会计核算。利用管理会计的优势，建立信息化系统，能够使财务人员一目了然地发现核算会计核算中的问题，并为管理决策提供有效的数据，逐步实现核算会计向管理会计的转型发展。

1.4? 企业财务风险防范意识不足

企业财务风险的控制与防范工作首先需要从思想意识层面对其形成重视。然而，现阶段我国多数企业的管理者及其相关工作人员对财务风险控制防范的作用重视程度不足，只是将其视作为企业财务部门的工作内容之一开展相关工作，并没有让企业全体工作人员认识到财务风险控制防范的重要性，从而导致企业在实施财务风险控制与防范工作过程中，不仅会出现相应的漏洞及失误状况，还会对实施效果造成影响。

2? ? 電力企业由核算会计到管理会计的转型策略

2.1? 及时转变自身理念

现阶段，部分企业管理者，对财务工作的重要意义，仍旧存在认知偏差，将财务与业务划分至不同的阵地，将会计人员视为统计业绩、编制报表的主体，而非创造利润的主体，在对经营决策进行制定时，将业务部门所提出意见作为主要参考，这样做带来的不良后果，主要体现在两个方面：（1）管理者对财务管理信息的了解相对片面;（2）会计人员无法真正参与到管理企业的过程中，财务管理职能难以得到充分发挥。另外，部分会计人员也未能认识到将核算会计转变为管理会计的重要性，仅将统计业绩、编制报表视为自身职责，这一观念并不适用于当今社会。无论是愈发激烈的市场竞争，还是越来越精细的企业管理，均将财务管理放在了极高的位置，由核算会计转变为管理会计是大势所趋。

2.2? 加快信息化发展进程

随着社会经济和科学技术的不断发展进步，会计专业知识也会与时俱进，要求从业者们要及时关注相关信息，提升工作效率。首先，由于财会工作涉及的数据量十分庞大，依靠人工处理很容易出现误差，且很难察觉。为了保证工作效率和数据的真实性，可以借助计算机，既能进行数据计算处理，也可以进行数据的校对。其次，要注意在财会理论知识上进行提升。许多从业者在进入企业工作之后业务越来越纯熟，但对于理论知识却逐渐忘却。但当岗位或工作内容发生变化时，这部分从业者就会很难快速适应。扎实的理论功底才是支撑业务发展的基础，企业应该有意识地培养员工的理论知识，提高财会部门的工作专业度。最后，企业应该注意对财会相关信息的收集。现代社会是一个信息爆炸的社会，无论任何行业都应该学会收集有效信息，许多不经意的信息就会为企业的发展带来新的思考，准确把握发展的机会。

2.3? 提高财务工作者素质

核算会计与管理会计的融合发展对会计工作者而言是一项新的挑战，不仅需要具备相关的财务知识，还需要具备一定的管理知识，才能保证工作的高效性。一方面，企业可以通过给老员工进行培训的方式，扩充员工的储备知识，锻炼业务技能水平，使其能够更好地为企业发展服务。另一方面，在招收新员工时，可以有意识地向多维度复合型的人才靠拢，吸纳新鲜血液，为企业带来发展活力。另外，会计工作的内容较为繁琐，涉及企业内外所有与资金挂钩的业务，需要认真负责的工作态度。企业可以制定相应的激励政策，奖励业务水平表现突出的员工，刺激企业内部的良好竞争，使员工有自我学习和自我提升的意识。

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