镇招商引资工作意见
**镇招商引资工作意见
为了进一步调动全镇上下参与招商引资的积极性,提升区域经济发展水平,提高招商引资工作的组织程度,以优惠的政策吸引人,以优良的服务留住人,为**经济的跨越式发展注入更强劲的动力和活力,特制定如下工作意见:
一、强化领导,加大招商引资的组织力度
招商引资是实现经济可持续发展的关键举措,是推进经济发展的第一抓手,必须加大力度,强势推进。
一是建立班子。为强化对招商引资工作的领导,镇成立招商引资工作领导小组,由**等同志组成,并由**同志任组长,**同志任副组长。其中:**同志负责三产招商,**同志负责农业招商,**同志负责工业招商。
二是成立机构。招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组织领导机构,具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解、考核奖惩等工作。招商引资工作领导小组下设三个办公室。招商一办,主任由**同志兼任,成员有:**,具体负责民资招商;招商二办,主任由**同志兼任,成员有:**,具体负责外资招商;民营办,主任由**同志担任,成员:**。
三是确立职能。招商引资办公室不仅是全镇招商引资组织者、检查者、督办者,更是招商引资工作的关键责任人,其具体职能有:①具体制定全镇招商引资阶段性计划及实施方案,并抓好落实;②收集各类信息进行筛选、分析,并明确专人跟踪洽谈;③对全镇一、二、三产业整体形象进行包装,制定全镇招商指南,对外进行信息发布;④组织参加对外招商引资活动;⑤提供招商咨询,帮助企业进行具体招商引资活动;⑥做好外商、外资来我镇的具体落实工作,负责协调各方关系,统一代办各种手续,扎口控制各项规费;⑦负责全镇招商引资督查工作;⑧其它与招商引资有关的工作。
二、明确责任,加大招商引资的考核力度
为激发招商引资对象的工作积极性、主动性和责任性,真正形成招商引资的强烈氛围,将进一步做到三个明确。
一是明确考核单位。按照便于工作、便于指导、便于考核的要求,以各村、各社区(居委会)、镇机关各口为考核单位,各村党支部书记和社区(居委会)负责人为第一责任人,对本单位招商引资工作负总责。
二是明确工作要求。招商引资工作领导小组对考核实施单位实行一
镇招商引资工作意见
本文2005-09-30 11:16:00发表“模板范例”栏目。
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