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BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用

栏目:工矿企业发布:2022-10-31浏览:2659下载131次收藏

梁松伟

摘要:此文详细分析了bim技术在全过程工程咨询企业中的应用,并研究了我国bim技术在全过程工程咨询企业的应用问题与措施。

关键词:bim技术;全过程工程咨询企业;应用

信息化技术的不断发展为建筑业结构升级转型带来了新的机遇,将新一代信息技术用于全过程工程咨询项目中,能有效地提高项目管理水平,形成数字化资产管理,成为转型企业的一项核心竞争力。

一、bim技术在全过程工程咨询企业中的应用

(一)设计咨询阶段

现阶段,很多设计院仍使用cad进行二维设计,bim技术就成为了全过程工程咨询企业向设计拓展的利器。在二维设计期间,工程咨询企业就可以进行bim建模,通过建模后的三维图,能够直观的了解工程情况。如果建设单位对此不满意,可直接和设计师交流修改。这样一来,即便建设单位专业性不强,也能在咨询企业的辅助下,通过bim技术来控制和评估建筑工程的外观、功能设计效果,使建筑产品达到设计预期[1]。

(二)招投标咨询阶段

在招标投标阶段,bim技术能辅助商务标、技术标的编制;能有效地规范项目中协同方式及应用内容;通过可视化性、模拟性、优化性、协调性等特点提高工程计量的效率、项目方案的优化、施工工艺的模拟、施工进度管理;例如,在本项目中进行bim三维模型的创建,以可视化的特点展示出整个项目的效果图,作为招标投标文件中的bim内容展示。

(三)施工咨询阶段

在建筑工程的全寿命周期中,于施工阶段引入bim技术,带来的效果比较显著。首先,bim技术能够提高工程中标率,因为其在成本优化、工程量计算和复核等方面优势明显。基于bim技术的推行需求,政府应出台鼓励政策,在各种条件下优先使用。施工准备期间,bim技术能做到提前发现和预防,减少施工变更,确保各种疑难技术交底清晰、直观;施工进度计划、资源分析等,使得各类资源能够得到科学、合理的安排;优化施工现场的布置,提高空间利用率,提升管理水平。另一方面,在施工咨询阶段使用bim技術,能够通过数字化加工、虚拟装配等方式,有效解决技术难题,解决施工问题,减少工程返工;借助数据调用、多算对比等,优化成本管控。比如,装配式施工的预制构件管理,为构件赋予了特殊的身份,从构件的加工、运输、堆放等状态,通过云平台、芯片等手段共享[2]。

(四)运维管理咨询阶段

在建筑工程的运维管理阶段,bim技术需求较大,特别是商业地产。将bim技术、物联网技术结合在一起,引入建筑工程的运维管理环节,能够充分发挥出共享平台的优势,提高工程效益。nist于2004年进行了研究,统计发现运营商、业主在维护、运营等方面的消耗成本占总成本的三分之二。通过在全寿命周期引入bim技术,在运维管理阶段整合bim信息模型、设备管理系统、ibms等,通过信息比较、统计、挖掘等技术,动态监管相应设施设备,形成节能、高效、系统的运维管理模式。在事故发生时,若人为找寻事故原因和维修,会导致日常生活、生产受到严重影响。若使用bim技术,能够直接导入数据信息,和模型相匹配。

二、bim技术在全过程工程咨询企业的应用问题与措施

(一)应用问题

1.我国bim技术的应用软件和系统不够完善

bim技术起源于美国,相较于其他国家,美国对该技术的应用比较广泛,并逐渐推广至其他国家,成为建筑行业的常用软件。专家指出,bim技术并不只依赖于单一软件,需要和其他软件相配合,才能完成建筑工程。就我国的bim技术现状而言,无论是技术还是软件、数量,都和国外有着一定差距[3]。

2.缺乏数据标准

在bim技术使用过程中,必须依据科学、规范的标准,才能保证数据的有效性。从当前来看,由于bim软件厂商所用技术规范不同,导致其无法通用。但是,国外很多国家都建立了技术标准,比如丹麦的数字化标准、美国的bim标准等。

3.复合型人才培养不足

在传统咨询模式下使用的bim技术人员,并不能作为bim技术的复合型人才。bim技术要求高,需要有机结合工程实践、信息技术。我国要想发挥bim技术优势,就要解决人力资源的问题,加快复合型人才的培养。

(二)措施

1.加快本土bim技术软件的研发

bim技术在全过程工程咨询企业中的应用效果,易受软件功能的影响。就目前而言,国内的bim技术并未占据市场主流,而是国外的bim技术占据主流,为了站稳市场脚跟,必须加快本土软件的研发。此过程中,需要政府加大财力和政策上的支持,尽量降低税收标准。但是,政府的帮助只是外部因素,最主要的还是自身努力,特别是工作人员技能水平、工作素养的提高[4]。

2.统一和完善数据标准

完善bim技术的数据标准和规范,是实现工程咨询企业信息管理的主要举措。该过程,政府部门起着关键性的作用,通过组建专业小组,完成建设数据标准体系的目标。

3.完善业务流程,促进人才培养

对于企业而言,需要不断提升员工的业务水平,加大员工的培训力度。和国外水平高的软件公司进行交流,并学习经验,不断提高企业的竞争实力。此外,还要在高校设置专业知识体系,重点培养学生的应用能力,促使其一就业就能熟练运用相关技术[5]。

三、小结

综上所述,bim技术的应用能有效地弥补,全过程工程咨询企业的缺陷和问题,还能促进工程咨询企业发展,推动建筑行业朝着绿色、健康化方向发展。相关人员需要进一步深入地分析bim技术的应用问题,并积极探索应对策略,在充分发挥bim技术优势的基础上,提高企业的竞争实力和综合效益。

参考文献:

[1]陈敏,周春娇.浅谈bim+技术在全过程咨询项目管理中的应用[j].招标与投标,2019,7(03):51-54.

[2]田秋红,潘正伟,夏忠卫,黄棣.31m技术在徐州市某工程项目全过程咨询服务应用策略分析[j].价值工程,2019,38(05):45-48.

[3]高兰芳.bim技术在全过程工程咨询服务中的应用[j].福建建材,2018(10):104-105.

[4]罗毅.bim技术在全过程工程咨询的价值与应用解析[j].决策咨询,2018(03):61-66.

[5]陈继东,胡灿,林文敏.bim技术在全过程工程咨询企业中的应用初探[j].建设监理,2018(03):7-10+16.

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