浅议创建学习型企业应把握的几个问题
在21世纪的今天,企业置身于创新、竞争和快速发展的现代知识经济社会中,唯一持久的优势,在于具备比竞争对手学习的更快、更好的能力,灌输一个“以知识为本”的重要理念。因此,学习力的增加越来越成为各个企业成长壮大的首要任务,创建学习型企业也随着知识经济时代应运而生,成为以增强企业学习创新能力和竞争能力为目标的高层次管理理论,越来越受到许多企业的高度重视,成为企业实现长期、持续、健康发展的希望之路。
学习型组织的理论本身表明,学习是终身的,是无止境的。因此,创建学习型企业是一项只有起点、没有终点的工作,它强调学习力在一个企业发展中的重要作用,并强调个人基础上的团体的、组织的学习。创建学习型企业是一项系统工程,是一项重大的管理变革和管理创新,涉及到企业管理的方方面面,必须用系统的观点来看待,必须在企业党政统一领导之下,各有关部门通力协作,才能奏效。
企业中的情况千差万别,各有不同,但总的来说创建学习型企业就应重点把握好以下几个问题:
1、要构筑合理的组织体系。通过建立学习型科室、学习型车间、学习型班组等各类学习型组织,构筑纵横交错、上下结合的学习组织网络。同时,要综合运用理论研讨班、学习小组、专题讲座等各种学习媒介和载体,不断增强学习兴趣,提高学习的趣味性、吸引力,增强学习的针对性、可操作性和实效性。
2、要灌输先进的学习理念。首先,不应该把学习与生活、工作孤立起来,而应该将三者结合起来,达到学习工作化,工作学习化;其次学习是只
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本文2005-09-14 10:00:00发表“模板范例”栏目。
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