xx镇聚焦领导干部包联“扁平化”目标，让干部沉下去，让党建实起来，3名县级包联领导分别包联5户，60名镇干部包联630户，224名村“两委”干部包联4704户，通过与定期分析研判制度、领导干部坐班制度、送教下乡、信访维稳、发展壮大村级集体经济等工作的有机融合，让包联制度有形化、具体化、规范化，在推动乡村基层治理中发挥更大作用。

逐级领学、送教下乡，做好政策传播“扩音器”。全体镇村两级干部，通过参加乡镇组织的各类会议、培训，形成由县包联领导给镇领导班子讲，镇领导干部给镇干部、村主干讲，镇干部、村主干给村“两委”、村民代表讲，村干部、村民代表给群众和村民百姓讲，“四级宣讲、逐级领学”的良好局面。各级干部在先学一步、学深一层的基础上，采取讲党课、发放宣传资料、进村入户宣讲等多种形式，向村民代表、党员群众大力宣传习近平总书记关于基层治理的重要论述和考察调研山西重要指示精神，用通俗易懂的话语将党的理论、重要精神、决策部署等党声政声传进千家万户。在近期开展的市场主体倍增工作中，由于个体工商户注册程序复杂，多数村干部对电脑操作不熟练、工作推进缓慢，镇干部在经过集中培训后，全部到所包村协助村干部推进工作，从排名靠后到超额完成任务，仅用了一周时间。

靶向施策、精准发力，组建分析研判“智囊团”。对于分析研判中发现的“疑难重症”，邀请包乡镇领导为乡镇出谋划策，由“主要领导、班子成员、包片、包村干部、村主干”与包乡镇领导共同组成“5＋1”多方会诊小组，共同