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推进干部能上能下汇报材料

栏目:汇报材料发布:2022-07-05浏览:2671下载275次收藏
推进干部能上能下汇报材料

今年以来,我市认真学习贯彻习近平总书记关于选人用人重要论述精神,落实推进领导干部能上能下《若干规定》,以调整不适宜现职和拿下不作为乱作为干部为重点,系统施治、综合施策,着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

一、树立鲜明用人导向,让干部“下”有其理。强化政治把关推进能上能下。始终把政治标准放在首位,建立干部政治素质档案制度,围绕贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示批示精神,制定干部政治素质考察正反向清单,切实把政治上强的干部用起来,对政治上不合格的坚决不用。2021年以来,对所有拟提拔、进一步使用、换届等人选均进行政治素质考察,对发现政治上不过关的15人坚决不予使用。突出工作实绩推进能上能下。坚持把干部考核作为推动能上能下的利器,健全高质量发展政绩考核体系。制定出台平时考核、年度考核、专项考核、任期考核《工作制度》,考准考实班子和干部日常工作中的履职情况、精神状态、能力水平,实现“干部到底行不行,让工作实绩来说话”。2021年以来,从乡村振兴、疫情防控等重点工作及基层一线提拔使用干部214名。结合巡察选人用人专项检查推进能上能下。将推进能上能下作为巡察、选人用人专项检查的重要内容,对工作不力的进行约谈、函询或通报,问题严重的作出组织处理或纪律处分。

二、细化具体情形,让干部“下”有其据。把调整不适宜担任现职干部作为推动干部能上能下的“突破口”。制定出台《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,明确问责追究、不适宜担任现职、无法正常履职、违纪违法免职等36种具体内容,列出不严格遵守党的政治纪律和政治规矩、贯彻落实上级决策部署不力、理想信念动摇等17种定性表现,以及在领导干部年

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