国际港务区抓项目促投资稳增长做法措施

　　一、挂图作战，狠抓重点项目建设进度。对全区45个重点在建项目建立项目责任清单、项目进度计划、手续办理计划和项目进度横道图等“三表一图”，细化责任，挂图作战。市级以上重点项目派干部开展“一对一”驻点帮扶，每周到重点项目现场实地解决问题。“以项目论英雄”，对重点项目包抓及建设进展实施月通报，将服务项目建设与工资绩效和目标责任考核挂钩，加大奖惩力度。今年上半年，28个市级重点项目完成年度计划投资的73.93%，奥体中心“一场两馆”竣工验收，全运场馆周边“三纵四横”及次支道路全面拉开建设，“一带一路”商事法律服务示范区预计年底封顶。在全市迎全运·城市规划建设管理工作调度会和二季度全市重点项目观摩中，国际港务区汇报交流了工作经验。

　　二、要素支撑，保障重点项目有效投资。近三年来，国际港务区共完成了18个村整村拆迁，基本完成了8122户、35000多人的拆迁安置工作，将“项目等土地”的被动局面扭转为“土地等项目”的积极态势，极大的保障了重点项目的建设用地需求。加大中央预算内投资、省市各类奖励资金的争取力度，今年1-6月，共争取中省市各类扶持资金15.61亿元。同时，充分利用政策红利，针对重大基础设施和重要功能平台，共发行地方政府专项债21亿元，有效保障了重大项目的建设的资金投入。

　　三、改革创新，优化营商环境促进建设。以工程建设项目审批制度改革为重点，全力促进建设项目稳投资。出台了全区工程建设项目并联审批管理办法等15项制度措施，将政府投资类项目和社会投资类审批时间分别压缩至90个工作日和50个工作日。今年1-6月，共办结工程建设项目审批事项75件，在全市工程建设项目改革考核中连续居全市开发区前列。坚持“互联网+政务”改革创新，在全国首创“全城通港”“24小时自助信包箱”，在全省率先应用“网证+刷脸”“政务楼小二”、499项无差别一窗受理，围绕“十五分钟政务圈”做好街办、社区、企业聚集楼宇的政务服务点建设，实现企业足不出户办业务。先后发布四批次567个“最多跑一次”事项，推动“政策兑现进大厅”，实现标准化、高效化、透明化的线上线下政策兑现审批支付。政务服务考核连续