某县抓党建促进基层治理网格化工作的经验做法

 
   网格化服务管理，曾是xx县创新基层社会治理体系、提升基层社会治理能力的重要方式，但在实践中还存在网格划分不细、队伍配备不足、运行机制不畅、领导力量不强、准入事项不明等问题。今年，xx县委以抓党建促基层治理能力提升为契机，坚持问题导向，推动全县网格化服务管理工作迈上法治化、规范化轨道，促进了基层治理能力的显著提升。

着眼精准划细网格 网格化管理实现全域覆盖

“实施网格化服务管理，科学精准划分网格是基础。在调整优化城乡网格设置上，我们完成了划分网格、细划微网格、划分专属网格‘三部曲’。”霍全胜介绍说。

在网格划分上，xx县按照省市要求的“社区不超过300户（1000人）、农村一般不超过500户（1500人）”的标准，共划分网格325个，其中农村网格208个，社区网格117个。

面对严峻复杂的疫情防控形势，为强化网格在疫情防控中的基础性作用，确保社会面排查管控服务全覆盖，xx县委、县政府创新性推行微网格管理，决定在网格内再划分微网格。

如何科学划分微网格？xx县委政法委深入农村、社区充分调研督导、研究讨论，最终确定以片区、楼栋为基础，以“常住户40户、同步纳入户籍户，总户数不超过100户”为标准，同时考虑农村人口“空心化”问题，适当增加微网格数量。全县共划定微网格1588个，其中农村788个，社区800个，辖区内非常住户籍人口、商铺、饭店等同步纳入微网格管理，实现了网格划分“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”。

对于商圈市场、厂矿企业、学校、医院、旅游景区、党政机关等相对封闭独立的管理单元，则划分设立专属网格。全县设定专属网格417个，其中乡镇161个，城区256个。同步配齐专属网格长和网格员，并做好与属地普通网格员的工作对接。

党建引领建强队伍 “一格一人”管理体系有效运行

4月3日，xx县石匣乡石匣村因外省涉疫人员曾在村附近的高速服务区停留而按下暂停键，实行封村管控、全民核酸检测。期间，石匣村1名网格员、8名微网格员在村民做核酸时，是忙碌的“大白”，做好引导服务和秩序维护工作；封锁门户后，是勤劳的快递员，为村民配送生活物资；夜深人静时，是巡逻的哨兵，走街串巷保护村民安全；每日饭点时，是外卖员，为孤寡老人送去一日三餐。他们是疫情之下xx众多网格服务管理人员辛勤工作、同心战疫的典型写照。

据霍全胜介绍，全县已建立了“网格管理员＋网格长＋网格员＋网格辅助员（微网格员）”的基层网格化服务管理团队，共配备网格力量2185人，实现了网格化服务管理“一格一人”。同时，在去年基础上增加预算101．3万元，提高网格员薪酬保障待遇，同时为每个网格员缴纳人身意外伤害险；统一为网格员、微网格员配发工作马甲，印制工作日志本，使他们以更清晰的形象、更明确的职责为群众提供