2022年全县推进改革工作汇报材料

　　去年以来，我县坚持用改革的办法抓改革，以高质量改革推动高质量发展，抓改革工作经验在全市推广，获评20xx年度全省全面深化改革工作先进单位。

　　一、构建“三位一体”组织体系。
　　在县委深改委层面，县委主要领导坚持重要改革自己部署、重大方案自己把关、关键环节自己协调、重要落实情况自己督察，高位推动改革工作。在县委改革办层面，按照每月一次例会、每季至少一次深改会、一次调度会、一个台账、每半年一次督查“五个一”工作要求，全力推动改革事项落实。在改革专项小组层面，通过台账式管理、专业化调度，形成“牵头单位牵头抓总、成员单位主动作为”的工作合力。

　　二、推行“三个导向”改革模式。
　　一是坚持实践导向。

　　积极承接上级改革事项，创造性落实规定动作。比如，为推进“一号改革工程”，县委深改委专门听取全县优化营商环境调研情况汇报、省市《方案》以及世界银行营商环境指标体系解读汇报，提出了符合县情实际的15条措施。

　　二是坚持问题导向。

　　针对当前农村普遍存在的党弱党缺、买难买贵、耕难耕贵、卖难卖贱等问题，用近3