数字化改革演讲稿：坚持数字赋能，打造硬核成果

各位领导、同事：大家好，我今天演讲的题目是《坚持数字赋能，打造硬核成果》。

今年2月，浙江在全国率先启动数字化改革，加快制修订一批数字化改革领域国家标准、地方标准，构建完善涵盖数字化改革“1+5+2”标准体系，为全国数字化改革提供浙江实践。全省数字化改革大会以来，各地各部门聚焦“152”跑道，党政机关整体智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治五大系统建设稳步推进，具有浙江辨识度、全国影响力的应用成果、理论成果、制度成果不断涌现。  

袁家军书记提出数字化改革要一年见成果、两年大变化，五年整体提升的目标。目前这项工作开始一年不到，机关事务数字化改革初有成效，但处于摸着石头过河阶段。省机关事务管理局构建顶层设计总框架，制定了机关事务数字化改革总体方案，统建三大应用集成：公务用车管理应用集成、办公用房管理应用集成、公共机构节能管理应用集成，为机关事务数字化改革工作指明了方向。xx、宁波、温州经济基础好，数字化起步早；嘉兴、台州建成数字化实践案例，在数字化建设上均走在我们前面。

如何寻求数字化改革工作的后来居上、弯道超车？要学习借鉴兄弟地市的成功经验，找到适合舟山机关事务的路，找准发力点，形成闪光点，打造具有辨识度的舟山模式，争取在全省数字化赛道上跑出好成绩。

做好规定动作，抓准自选动作。数字化改革总体思路、“四横四纵两掌”总体架构和应用集成架构，各个地市都根据地方特点制定，大同小异，可以把建设机关事务综合应用统一门户，集成各业务应用系统，建成机关事务数据仓等称作规定动作。如何后来居上，抓准自选动作，结合自身业务情况开发的应用系统中凸显舟山特色，超前谋划各个应用集成后的资源协同、制度重塑，融入党政机关整体智治，建成可复制的舟山模式。

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