市政府开展执行力提升年活动交流发言

　　一年来，我办在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署，以开展“执行力提升年”为总抓手，以“不出差错、走在前列、争当标杆”为目标，致力打造“政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关，各项工作取得了新成绩，督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。

　　一、执行落实展现了新作为
　　牢牢把握作为政府“中枢神经”的定位，以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。

　　一是紧盯重大决策抓执行

　　围绕“两报告”(市委经济工作会议报告、市政府工作报告)、“五会议”(市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会)确定的事项，抓好任务分解、调度协调、督查考核，有力推动重大决策部署落实。“两报告”确定的587项政府具体工作，实施完成568项，完成率96.8%，主要经济指标增速稳中有进。我办负责的28项市委常委会议定事项、10项书记专题会议定事项，均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一个议题，由市政府办公室通报上一次常务会议定事项的落实情况，形成了工作惯例，鞭策作用十分明显。全年召开的14次市政府常务会议定的197个事项，已落实188项，落实率为95.4%;12次市长办公会议定的92个事项，已落实82项，落实率为89.1%;34次市长专题会议定的404个事项，已落实351项，落实率为86.9%。对未按期办结的7件事项，限期落实到位;对没有明确时间要求落实的65件事项，督促各责任单位细化方案、明确时限，确保全部办结销号。

　　二是紧盯重要批示抓执行

　　对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件，盯住落实的人，抓住落实的事，确保政令畅通，确保办理时效和质量。全年办理省政府督办件15件，已全部办结;全年办理书记批示件39件，已全部办结;办理市长批示件342件，已办结321件。

　　三是紧盯重点项目抓执行

　　围绕全市重点项目，特别是“六大战役”和“产业项目建设年”，抓协调、抓服务、抓调度、抓督查，协调解决了长丰猎豹技改扩能项目等一系列产业项目建设难题，促进了重点项目建设提速。全年全市举行了3次重大项目集中开工仪式。

　　四是紧盯关键少数抓执行

　　突出把责任传导给单位“一把手”，敢于较真碰硬，增强执行实效。严格落实部门“一把手”每周到政务中心窗口坐班半天制度，对不按要求到窗口坐班的单位“一把手”下发通报，促成单位“一把手”现场体验群