某县数字园区建设的调研报告

    十四五期间，新昌县提出了树立“数字经济第一县”的重要规划。作为新昌产业发展的主阵地，新昌高新园区围绕“争创国家级高新区、打造千亿级产业园”总体目标，全力推进“数字园区”“智慧园区”建设，激发营商环境、政府体制机制创新活力，实现数字经济和传统产业深度融合协调发展，为新昌“数字经济第一县”建设做出园区贡献。5月12日，园区“轴承行业原材料集采平台”在全省数字经济系统应用场景大赛上获二等奖，位列全省第四名。新昌数字经济指数和“两化融合发展指数”多年位居全市乃至全省前列。

本文阐述“数字园区”建设实效，分析存在的问题，并提出今后“数字园区”建设的主要任务和措施建议。

一、建设成果

1.狠抓政府数字化改革，打造创新发展“三个园区”。

今年来，园区贯彻改革破题、创新制胜、数字赋能、实体支撑的原则，以“小切口”联动“大牵引”，全面推进数字化改革工作，已完成轴承原材料集采平台2.0、企业闲置厂房信息平台、工业项目全流程管理系统、“一企一码、码上低碳”双碳智造平台等4个助企应用上线，提升园区服务实效；在建或谋划“一码管地”土地全域治理平台、化工园区智慧化管理平台、政府项目全流程管理系统、投资集团财务管理平台、征迁台账数字化管理平台等多个应用。

一是数字化打造集约发展园区。今年8月，试运行上线“企业闲置厂房信息共享平台”。平台针对前期部分企业过量拿地造成土地、厂房闲置，后期中小企业因土地资源稀缺，找不到合适土地、厂房而发展受限问题，推进闲置厂房供需线上配对，破解企业发展空间难题。目前，已采集闲置厂房信息企业17家，闲置面积179511平方米；接入厂房需求企业5家，需求面积46000平方米；有效推进亩均效益提升。

二是数字化打造高效管理园区。今年8月23日，上线“工业项目全流程系统”。其针对工业项目审批环节多、建设周期长、项目产出低问题，以数字化手段，理清协同关系、重构流程体系，突出前置服务、落实线上办理，加强节点预警、优化全过程指导，推进产业项目服务提档升级，助力企业实现拿地“一月开工、一年投产”。目前，已介入前置服务工业项目52个，开展全程管理工业项目136个，完成投产验收项目14个，完成预警提醒312次。

三是数字化打造精准服务园区。完成“轴承原材料集中采购平台2.0版”上线。其针对中小轴承企业原材料采购成本高和周转资金压力大问题，依托“工业互联网+金融”模式，通过企业画像、数字授信、集中采购配送、先拿货后付款等方式，实现企业降本增效，精准服务本地轴承块状经济。目前，已有22家企业参与集中采购交易，累计交易额1.6亿元，其中15家企业完成企业画像获得1-3个月账期，6家企业获得80-2000万元不等数字授信；降低原材料采购成本3%-9%，综合提升企业利润4%-6%。该项目在全省数字经济系统应用场景大赛上获得二等奖。完成“一企一码、码上低碳”双碳智造应用试运行上线，摸清企业碳家底239家，解决企业没有碳排放查询手段难题。

2.狠抓产业数字化改造，基本实现两个“全覆盖”。

一是主要行业全覆盖。今年以来，进一步推进机械、胶囊等行业数字化改造，争取实现数字化改造行业全覆盖。同时，积极推动“5＋n”工业互联网平台布局，实现行业资源共享，产业链上下游协同发展。二是规上企业全覆盖。继续深化“中小企业微企业‘服务外包’、龙头骨干企业‘整合集成’、大型企业集团‘全面转型’”的模式，实现分层次改造。同时，依托工业互联网平台和政府服务平台两方面数据仓，进行资源整合，实现政企数据交互多场景应用。如新和成集团总投资3亿多元，联合浙大中控等技术团队，对新昌、上虞、xx、黑龙江等所有基地，全面实施项目管理、采购、财务等10多个系统，力争打造全球精细化工领域数字化转型的标杆。

3.狠抓数字