***年以来，xx地税局在县委、县政府和市地税局的坚强领导下，紧紧围绕税收现代化主题，以组织收入为中心，以依法治税为根本，紧抓干好税务、带好队伍和脱贫攻坚“三大攻坚战”不放松，主动谋划、主动出击、主动作为，各项工作进展良好。现将**年工作开展情况报告如下：

一、务实重行、蹄疾步稳，xx地税各项工作推进有力

今年以来，xx地税始终坚持“稳、进、实、新”的工作总基调，狠抓组织收入，强化征管服务，着力党风廉政建设，聚力脱贫攻坚，各项工作稳中有进。

（一）围绕收入中心，推进改革促发展

今年是征管体制改革不断深化的关键一年，我们同心同德，敢拼敢想，善作善成。一方面，重点加强征管质量建设。一是税源监控细致到位。加强了建安房地产等重点行业的动态监控，及时更新了金三系统登记的房土两税税源信息，修正问题数据312条；完善了风险控制中心职责，建立了按季度报送税收风险分析典型案例制度，修正了风险防控数据4429条，风险处理率99.91%；重点关注河西工业园区、川中油气田等企业的经营情况，摸清重点税源脉络，按月报送税收分析预测表，做到主要税源心中有数，不断巩固收入基础。二是征管举措精准到位。全面完成了企业所得税汇算清缴工作；对取得两处以上所得的纳税人强宣传、多辅导、勤沟通，及时通知其申报补缴；加强与财政、住建、发改、国土等部门的沟通协作；抓好土地增值税预征工作，对房产项目实施全程跟踪，加强土地增值税清算管理；联动县房管、国土等部门，借助县政府关于购房补贴政策东风，对全县房产交易实现精确化管理，建立二手房交易信息共享管理台账，构建起全覆盖的协税护税网络体系。

另一方面，重点加强税收法治建设。开展了税收执法大督查，对坚决依法收好税、努力完成税收收入任务情况，坚决不收“过头税”、严守依法征税底线情况，坚决落实减免税、助力企业加快发展情况，坚决打击偷骗税、精准稽查严惩违法情况，全面推开营改增试点贯彻落实情况以及内外部门监督发现问题整改情况进行了自查督查，确保以督促改，以察促效，达到提升税收工作质效的目的。

（二）狠抓队伍建设，严管善待树形象

牢固树立“人本”理念，不断转变工作作风，激发队伍活力。一是狠抓纪律建设。召开全局职工“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作会议，修订和完善工作纪律有关制度，重点对签到签退、着装管理、请休假等方面进行了规范；每周开展明察暗访一次，即时通报并纳入绩效考核，确保作风转变到位、纪律监督到位、制度落实到位。二是强化责任意识。召开中层以上干部集体约谈会，全面落实“两个责任”；认真组织开展了干部全覆盖谈心谈话，与全局121名干部职工分别进行了“一对一”、“面对面”的谈心谈话活动，及时纠偏正位，同时充分采纳职工提出的合理建议，对职工关心的人才选拔、教育培训、纪律监督等方面的问题进行了梳理。三是加强人才建设。建立健全了《中层后备干部推荐选拔方案》；举办青年夜校6期，鼓励青年干部主动“走上讲台”，用业务能力、工作态度、人生规划等课程对青年干部进行了全方位提升；组织“岗位大比武”，选拔4名优秀干部代表县局参加全市考试，并有2名干部脱颖而出，将代表市局参加全省比武。四是凝聚队伍合力。开展“庆党建，爱读书”活动，让干部职工爱读书，好读书，常读书，形成勤学勤思的文化氛围；举办“同心喜迎十九大，实干共圆地税梦”演讲比赛，用自身成长抒发了个人梦和地税梦的关系，更激发了青年干部干事创业的活力；开展了“迎新春长跑”、“三八妇女节健身”、“五四参观学习”、“金秋助学”、“重温思德精神庆八一”等一系列活动，干部职工幸福指数和凝聚力得到进一步提升。五是提升地税形象。着力提升社会满意度评价，编撰了地税动态4期，广泛收集地税意见反馈，发函700余份，收集意见建议200余条，在xx新闻网、xx政府门户网站、共产党新闻网党建文化等多家媒体发表信息40余篇，用实际成效取信于民。

（三）加强后勤保障，精耕细作提质效

坚持找问题，解难题，行政管理提质增效。一是加强节能减排。明确电子办公设备节能要求，减少照明消耗，强调人走灯灭，按时关闸停电；强化用水用气管理，建立节能减排台账，实行水电数据使用比对管理。二是加强行政管理。认真抓好行政效能建设，制定公文信息管理方案，畅通公文传递，强化档案管理，开展安全大排查，及时更新安全设备，举办安全知识培训讲座，使机关