市供销社2021年上半年工作总结和下半年工作打算

今年以来，江阴市供销社以乡村振兴战略为总抓手，围绕十四五期间助推农产品生产标准化，小农户向现代农业有机衔接和搭建农村金融平台三大任务，保持励精图治的情怀定力，瞄准全年工作目标，推进系统高质量发展，强化工作创新、细化工作责任，狠抓时序进度，确保年度各项目标任务高质量完成。
1、上半年主要工作
一、聚焦“我为群众办实事”，推进长效建设。
组织召开全系统党史学习教育动员和宣讲会，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育大会上的重要讲话精神，按照中央和省市委部署要求，动员全系统上下迅速掀起党史学习教育热潮，引导党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。开展“学党史、祭英烈”活动，深切缅怀革命烈士的丰功伟绩，表达哀思和敬意。践行“我为群众办实事”，秉承为农服务宗旨，积极推广农药集中配送及农药废弃包装物回收处置，从源头上保证农产品质量安全，给农民带来实惠的放心农药，有效解决废弃包装造成的农业面源污染问题。
二、聚焦为农惠农，推进体系建设。
加快推进为农服务体系建设。组织实施上半年的农药招标工作，对103个农药品种计184个不同规格进行招标，36家厂商参与投标，共计177个规格产品中标。截止5月底，全市农药配送额已达1100万元。上半年各基层农资经营网点共计回收各类农药废弃瓶、袋60余万件。做好化肥供应保障工作。江阴市澄农农资连锁有限公司积极做好化肥的应急储备工作，有效应对市场变化，各类化肥一直保持在2000吨左右，基本满足全市农业需求。指导专业合作社提档升级，组织29家基层社和2家直属公司按期完成网上“一社一卡”填报，完成“一社一卡”系统内现有2家农民专业合作社示范社跟踪调查，新增申报1家农民专业合作社示范社，上报3家为农服务综合体和3家星级农村综合服务社，指导15家社会组织企业完成年检工作，完成云亭基层社“三体两强”项目资金使用自评。
三、聚焦系统治理，推进机制建设。
完善治理机制，结合实际，制订建立健全基层社“三会”制度工作方案。今年启动2-4家基层供销社“三会”制度建设工作试点，组织各基层供销联合社和部分基层社主任赴宜兴参观学习基层供销社“三会”制度建设工作。1月中旬至2月上旬对市总社机关、江苏澄供投资公司、市总社工会、市总社机关工会、江阴澄合投资管理有限公司、江阴澄供投资有限公司六家单位的财务帐册及凭证进行审计检查。将审计发现问题反馈相关科室，汇总整改情况，明确时间节点、责任领导、责任科室，将整改工作作为重大政治任务，把各项整改任务不折不扣落到实处。
四、聚焦创新增效，推进网络建设。
通过社有资产信息化管理平台，进一步细化掌握各类资产的使用管理情况。根据年初项目计划，相继推动一批旧危房改造项目。山观供销社以建设冷库为中心，配套农产品展示展销实体店、农副产品分割及预包装于一体的农业社会化服务中心，项目总面积达908.24平方米，总投资超300万元，列入省总社“2020年度农业社会化服务和农村现代流通项目资金”补贴名单，补贴额达100万元。徐霞客供销社及要塞供销社提