石油公司做好新时期工会工作的几点思考
在新冠疫情、油价低迷的内外形势下,工会组织要充分研究抓好“新主线”与“汇聚全员力量”的现实联系,鼓舞广大干部职工,接力新征程,建功新时代,在开创高质量发展新局面和打赢疫情防控阻击战中彰显群团组织的担当和作为。
一、 构建宣传教育体系,增强鼓舞奋进的向心力
贯彻中央“立德树人”教育理念,始终把凝心聚力作为工会一切工作的出发点和落脚点。一是加强宣传教育。各级工会及长庆艺术团要充分将发展主题渗透到职工喜闻乐见的各种活动中,形成与时俱进、凝心聚力的舆论导向。要围绕“树形象争做表率,聚人心共度难关”主题教育,创作一批寓教于乐的巡回展演剧目;结合弘扬社会主义核心价值观,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;广泛开展微电影、微动画、微科普等展演赛活动,提高舆论引导能力。二是促进文化普惠。持续推动一线职工书屋、文体场所建设,深化“两年三个一、一年三项赛”活动组织方式,重点开展好第五届职工文化艺术大赛及第二届全民健身运动会各项赛事。各单位要因地制宜,进一步结合队伍实际和职工诉求,为有特长的职工搭平台,为有爱好的职工建场所,为普通职工群众搞活动,改变“少数人唱主角,职工群众当看客”的局面,丰富职工精神文化生活。三是引导全员参与。坚持“发展协会、培育骨干”的推进方式,探索文体骨干责任制及有偿服务手段,建立协会“3+x”运行机制,实行费用申报预算制度,提升协会覆盖率、普惠面。各级工会要对各类文体活动场所统一挂牌、充分开放,发挥企地联谊活动的外协优势,支持个人举办才艺展示及参与媒体平台才艺活动,活跃职工群众的精神文化生活。
二、构建培训“赋能”体系,打牢职工队伍技能素质基础
“授人以鱼不如授人以渔。”素质是立身之基,技能是立业之本,工会组织要注重顶层设计,不断帮助职工获得技能,帮助他们持续提升素质,这既是对工人职业人生的组织关怀,也是为企业增效创新、持续发展夯实基础。培训课程“个性化”。建立企业职工评价体系,充分考虑不同岗位、不同工种、不同职级的职工个人特点与未来职业规划,匹配职工需求的培训课程,修订培训计划,最大程度上进行整合、细化,采取脱产培训、岗位练兵等形式有侧重地、有针对性地提供不同层次的教育培训课程。培训形式“多元化”。信息化时代,改变了信息传播的方式,也使广大职工具有更强烈的学习欲望和学习
石油公司做好新时期工会工作的几点思考
本文2021-07-04 14:50:04发表“调研报告”栏目。
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