为常态化落实好隔离点各项疫情防控要求，明确各个岗位职责任务，提高集中医学观察点所有管理人员责任心，杜绝麻痹心理、侥幸心态，持续紧绷疫情防控“弦”，结合集中医学观察点实际，制定集中医学观察点责任分解方案。

一、严格流程，严密组织实施

1、坚定坚决落实好上级领导强调集中隔离点“三大件”要求，完善隔离点应急处置各级各类预案，细化各项工作措施，确保“3+1”(吃好、休息好、上中药+服务好)工作落到实处。严格落实集中医学观察点的防疫、医疗、健康、服务、环境消杀、卫生清理、中药的发放、管理医务人员的日常工作及“ー人一档”建档工作，同时做好特殊群体的就医救治工作。在“吃好”方面，楼层长及楼层管理干部对每日50元伙食标准是否达标进行监督，伙食根据年龄配餐，7岁以下配送“儿童餐”，忌腥辣；60岁以上配送“老人餐”，结合个人自愿选择配送；其他年龄群体配送“标准餐”；针对出院病人，慢性病患者遵循医生医嘱，协商配送少盐、少油类特殊餐食；在“休息好”方面，楼层长及楼层管理人员要监督医学观察隔离人员按时作息，不得熬夜看手机、看电视、看书等。“上中药”方面，楼层管理人员要亲自监看医学观察隔离人员将中药喝完；在“服务好”方面，楼层长、楼层管理人员对医学观察人员进行全方位关心关爱、教育引导、解决诉求等。

责任科室：健康观察组

责任领导：

责任人：各楼栋长、楼层长、楼层管理人员（医务人员）

2、做好思想稳控工作，进一步压实县级包联领导、隔离点负责人、楼栋负责人职责。加大心理疏导力度，分析诉求表达、梳理客人的困难诉求，做好政策解释、困难帮扶工作，观察人员的思想动态，教育引导集中医学观察人员自觉配合医学观察工作，做好关心关爱台帐等工作。楼层长及楼层管理人员，对于医学观察人员的基本生活诉求，做到能解决的，现场进行解决处理，不能解决的，及时将困难诉求转交到人文关怀组协调解决，对于“客人”医学诉求，及时联系医务组给予解决。

责任科室：人文关怀组

责任领导：

责任人：各楼栋长、楼层长、楼层管理人员（医务人员）

3、强化应急预案，定期组织人员开展演练，加强管理人员、医务人员和相关服务人员培训，规范送餐、消毒和垃圾处理等服务保障工作，避免交叉感染。由医学观察组制定应急预案，细化措施，责任分工到位，常态化开展应急演练，做好演练记录和信息小结。各楼栋长、楼层长、楼层医务人员、安保人员要积极配合，通过日常演练，提高每名参演人员在处置突发事件时的应对能力；楼层长、楼层管理人员（医务人员）严格按照一日工作制度，对医学观察隔离人员做好3天一次核酸检测、规范送餐要求和标准、消毒次数、消毒部位、消毒时间、通风时间、垃圾的消毒流程和处理时间等。

责任科室：健康观察组、安保组

责任领导：

责任人：各楼栋长、楼层长、楼层管理人员（医务人员）

4、严格落实解除隔离审批程序，对于隔离期满需解除集中医学观察的人员，统一向指挥部提出申请，经指挥部审核同意后，按照程序解除集中医学观察，“点对点”送至乡镇(片区)进行居家休息。各楼层医务负责人及医务人员对符合解除条件的集中医学观察人员的评估工作。信息联络组成员负责解除集中医学观察人员身份信息准确无误，每日列出拟解除集中医学观察人员名单。同时，负责综合协调工作，会议记录，档案保存、建立完善电子台账。

责任科室：信息联络组

责任领导：

责任人：各楼栋长、楼层长、楼栋信息员、张金龙

5、集中医学观察点安保力量负责24小时视频监控和外围巡逻。做好进出人员的检查、登记，安保人员主要负责安全巡查、配合医务人员测温、消毒、发餐、不稳定因素的摸排、治安秩序维护和应急处置准备。并做好防火安全、消防安全预防工作等突发事件，24小时不间断做好安全保障。

责任科室：安全保障组

责任领导：

责任人：监控室值班人员、各楼层安保负责人

6、保障医疗物资、生活物资到位，各项物资出入台账登记清楚，物资分类摆放整齐，破损物资及时处理，保障水电暖安全运行，维修及时等工作。后勤负责人与弓月集团负责人加强联系，及时反馈观察点内伙食情况及要求，责令弓月集团按一日伙食标准和要求配餐，在规定时间内配送；要清算物资库存及600人3个月的使用量，如有缺口物资，及时上报县疫情防控指挥部解决；每日早派工时，询问楼栋负责人物资缺口，保证第一时间送到。

责任科室：后勤保障组

责任领导：责任人：库管人员、各楼栋长

7、备足隔离房间。隔离观察点要按照“应隔尽隔、一人ー间、集中隔离”的要求，根据当前工作实际情况，提前准备好隔离房间及备用隔离点。要严格落实集中隔离医学观察人员单人单间居住要求。对于14岁以下儿童及孕产妇等不适宜单独居住人员隔离点领导小组召开研判会议，评估确认后，安排多人间居住。

牵头领导:

责任领导：

8、压实工作责任，层层传导压力。定期对隔离点各项工作进行督导检查。填写并下发督导卡限时整改，后续不断跟踪每一条问题的整改情况进行回头看，同时建立好督导台帐。对未整改的或屡督屡犯的问题，在每天晚研判会时通报，并加大问责力度。

责任科室：督导组

责任领导：

责任人：督导组成员、楼栋长、楼层长

二、工作要求

1、强化思想认识，提高政治站位。领导小组要认真召开早派工、晚研判会议，组织全体管理服务干部不断增强“防控意识”，切实提高政治站位，充分认识当前疫情防控的复杂性、严峻性，对当前形势保持清醒认识，始终保持科学理性的态度，在集中医学观察点的工作中践行好初心使命、奋力担当作为、贡献智慧力量。

2、密切合作，抓好落实。集中医学观察点责任领导小组要分工明确、团结协作，切实履行好各自防控职责，要及时沟通信息、形成及时通报、全面落实医学观察人员各项防范措施，做到“六个到位”（即个人防护到位、消毒措施到位、人员管控到位、药品物资储备到位、宣传教育到位、应急处置到位），全面形成防控合力，确保集中医学观察点各项工作滴水不漏、不出任何问题。

3、压实责任，强化落实。按照岗位分工，各岗位负责人和管理干部，围绕各自所防控的重点部位和关键环节，采取果断有力措施，把工作做细做实。集中医学观察点各分管领导，对各组工作开展和落实情况进行不间断的督导检查，对思想上认识不到位、工作上不重视、措施上不得力、督导上出现问题未整改，导致严重后果的，将按有关规定，追究相关责任人责任。                 

 

集中医学观察点

                                2021.1.5