根据《淮阴工学院合同用工管理暂行办法》（淮工院【2019】203号）、《后勤管理处合同制用工人员绩效分配方案》等文件要求，为客观评价合同制用工人员工作表现和工作实绩，提高全体合同制员工工作积极性，增强后勤团队的向心力和凝聚力，促进后勤工作优质高效开展，特制订本考核方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“客观公正、注重实绩、重在激励、可操作性强”为原则，以提高员工绩效为导向，坚持定性和定量考核相结合，加强过程性考核，注重反馈。充分发挥优秀员工的示范带头作用，切实加强合同制用工队伍建设，努力营造爱岗奉献、争先创优、团结和谐的良好工作氛围。

二、考核对象

本办法考核对象为后勤管理处合同制用工人员；后勤管理处、学工处、保卫处、饮服总公司以外的相关部门合同制用工人员。

三、考核办法

第一条 人事处、后勤处牵头成立考核领导小组、若干考核工作小组。

第二条 后勤处考核工作小组由处领导和相关科室负责人、骨干员工代表组成。其他用工人数5人以上的单位（图书馆、体育部、机械工程学院）部门考核自行负责，考核工作小组报领导小组备案。

第三条 考核实行等级比例分布，参考比例如下：

等级

优秀

良好

合格

不合格

分布比例

≤15%

≤30%

≥95%

≤5%

考核评定完成后，考核等级“良好”以上员工可作为年终专项表彰评优候选人。

第四条 月度考核原则上为定量考核；年底汇总每月定量考核分并结合一次性定性考核分，确定年度综合考核等级。考核总分100，定量考核、定性综合考核分别为60分、40分，主要考察“德”、“能”、“勤”、“绩”“廉”等方面的表现情况。

第五条 定量考核总分60。以违纪扣分作为主要评定依据，每月公布扣分情况。扣分的分值为1分、5分、10分、15分。

第六条 定性考核总分40。采取考核小组评价、员工互评相结合的方式，每年年底一次性考核。

第七条 后勤处以外合同制用工人数5人以下的部门、单位采取年度一次性定性考核方式，等第原则上定为良好、合格；表现突出的员工可以按照“个人申报——部门推荐——述职——领导小组审核”流程，在“优秀”等第比例范围内确定；申报“良好”等第的员工按照“个人申报——部门推荐——领导小组审核”流程，在“良好”等第比例范围内确定；“不合格”等第的确定由所在部门、单位直接报考核领导小组审核。

四、定量考核内容及扣分参考标准

1.有下列违纪行为的发现一次扣1分：

（1）无故上班迟到、早退时间在10分钟以内；

（2）工作期间处理无关事务；

（3）未按要求及时、保质完成工作但能及时改正；

（4）未经批准不参加集体会议及活动。

2.有下列违纪行为的发现一次扣5分：

（1）无故上班迟到、早退时间在10-30分钟；

（2）未经批准擅自调班；

（3）故意损坏公私财物；

（4）不认真履行岗位职责，消极怠工、扯皮影响工作开展；

（5）在同事之间搬弄是非，散布谣言，影响团结。

3.有下列违纪行为的发现一次扣10分：  

（1）不服从领导，无故不接受工作安排；

（2）无故上班迟到、早退时间30分钟以上；

（3）工作中未履职尽职，造成不良影响和后果；

（4）无正当理由与师生发生矛盾纠纷；

（5）违反安全生产操作流程及其他规定。

4.严重违纪

有下列违纪行为的发现一次扣15分：

（1）有思想政治不合格表现；

（2）无正当理由旷工；

（3）玩忽职守，造成人员伤亡或财产损失；

（4）监守自盗；

（5）无正当理由拒绝工作安排，态度恶劣。

五、定性考核内容

定性考核内容主要为：道德品质与工作态度、工作能力与绩效。

部门：       

          

考核要点

考勤记录

□全勤    □病假   天    □事假   天   

□迟到早退   次            □旷工   天

分值

道德品质与工作态度

工作态度

□热爱本职岗位，责任心强

4

□仅限于完成本职工作，对额外的工作安排无积极性

3

□对本职工作的安排挑拣或借口逃避

2

□工作无责任心

1

与师生关系

□积极融入工作团队，与师生关系良好

4

□受过表扬或有拾金不昧、助人为乐等行为

3

□与同事相处一般，没起过冲突；未接到投诉

2

□与同事关系很差；被投诉且属实

1

工作能力与绩效

工作技能

￡（完全独立完成工作，并能带领团队）

4

￡较好（独立完成工作）

3

□一般（还需经常给予指导）

2

□较差（经常出错或者不能完成工作）

1

工作效率

□工作效率高且及时汇报反馈

4

□工作处理速度一般，需要提醒或督促

3

□工作经常拖拉

2

□工作效率较差、督促无明显改进

1

完成工作质量

□很好（高质量完成，让人放心）

4

□较好（很少出现差错）

3

□一般（比较认真，差错不多）

2

□较差（粗心大意，不够认真）

1

考核总分

考核人员签字

后勤管理处聘用职工    年定性考核记录表

六、有下列情况之一，年度考核作不合格评定。

1.有重大思想政治错误表现

2.被依法追究刑事责任；

3.严重违反劳动纪律和校纪校规，造成不良影响或严重后果；

4.连续两个月考核不合格。

七、本办法由后勤管理处负责解释。

八、本办法自2020年6月1日起施行。