“安逸的辩证法”培训心得

一、外部环境分析：

外部环境挑战：（1）中国经济形势整体呈下滑趋势，中美贸易战，汽车行业低迷。（2）安全环保形势严峻，安全环保法规频出，安全环保检查一直呈高压态势环保。（3）市场竞争加剧，行

业集中度越来越大，竞争对手在资本、装备水平、产品差异化等方面各有千秋。（4）通过互联网、智能制造改造传统制造业已经在逐渐显现。（5）助剂行业新的技术应用逐渐推广，如微通道

、生产连续化已经在尝试使用。

自2019年起，因国内外严峻的经济形势，德国巴斯夫、科思创、ppg、拜耳、阿克苏诺贝尔等知名化工巨头纷纷掀起裁员风波，2019年下半年至2020年上半年，化工外企已宣布裁员超过17000人

。华为日前宣布：2020年将裁员7000人，即使冒着损失10亿元的风险，也在所不惜。

1、企业为什么裁员？为了在激烈的国内外竞争环境中，寻求长远发展，降低运营成本，断臂求生。

2、企业会裁掉哪类员工？过于懒散、安逸、安于现状，没有危机意识，固化思维，不知/不能/不会提升自我的人群。这一类员工会影响公司整体的发展氛围，拖累公司的发展。

二、公司内部环境分析：

（1）公司内控体系仍比较脆弱，抗风险能力薄弱，人力、物力、财力的内耗现象仍时有发生。（2）公司在产品制造过程中，管理比较粗