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水城县铝业发展情况汇报

栏目:汇报材料发布:2019-12-17浏览:2626下载205次收藏

一、发展背景

贵州省六盘水双元铝业有限责任公司(以下简称:双元铝业公司)于2008年建成投产,属于六盘水重点招商引资项目,总投资14亿元。因市场行情和电解槽运行服务周期等原因,双元铝业公司于2015年12月全面停产。为推进六盘水“煤、电、铝”产业持续、稳定、健康发展,经市、县政府研究,组建县属国有企业贵州鑫泰源开发投资有限公司(以下简称:鑫泰源公司),全资收购双元铝业公司股权,并组织大修技改启动恢复生产工作,于2016年12月底圆满完成电解槽等设备大修复产工作,实现满负荷生产。

二、目前产业现状

依托双元铝业公司现有电解铝产能,水城经济开发区按照“1+3+n”(“1”即双元铝业公司产业平台,“3”即铝合金棒、铝线杆、铝板(卷)材等3个铝加工产业基础,“n”即铝产业关联的下游深加工企业)发展模式,大力实施产业大招商和“双千工程”,引进下游产业,完成了铝水资源的就地转化,实现从铝水—铝合金棒—铝线杆、铝板(卷)材、铝型材等产业链条,形成原料生产到中级产品再到终端产品完整产业链的发展格局。目前,共计铝产业集群企业16家,其中:建成投产企业12家,即鑫新炭素8万吨预焙阳极炭素项目、双元铝业公司14.5万吨电解铝项目、亮星铝业6万吨铝合金棒项目、铝王铝业10万吨高性能园铸锭项目、十九度(一期)2万吨铝型材项目、安瑞吉2.5万吨铝线杆及铝漆包线项目、莹月帆2.5万吨铝(卷)板材项目、力威铝业2万吨2万吨铝模板项目、凉都山火10万台电暖炉桌项目、贵炬电器30万台电暖炉项目,札亚铝业3万吨铝质环保装饰材料项目、顺城装饰材料有限公司新型环保装饰材项目。在建项目4家,即:九衡铝业全铝家居、安泰达铝合金门窗、百川塑钢铝合金门窗、徐州驰远机械设备制造铝合金添加剂等。2018年,铝及铝加工产业产值完成33亿元,占开发区年度工业产值的26.82%,拉动电厂40亿度发电量、原煤销售200万吨,对水城县的工业经济发展起到重要的支撑作用。

三、前景优势

(一)从行业发展上来看,铝产业发展仍有上升空间。

随着航空、建筑、汽车三大重要工业的发展,要求材料特性具有铝及其合金的独特性质,这就大大有利于这种新金属铝的生产和应用,应用极为广泛。中国经济高速增长产生对铝的巨大需求,推动了国内铝工业快速发展。在不考虑供给侧改革的情况下,2008年至2020年全国原铝消费量呈逐年上升趋势,且原铝净进口量基本稳定,铝产业作为传统高耗能产业仍然有发展空间。

以水城县铝产业为例,2017年铝产业建成投产亮星铝业铝合金棒项目,年产值实现21亿元,年产值增长32%。

2018年铝产业新引进并投产铝王铝业铝圆铸锭项目、莹月帆铝(卷)板材项目、十九度铝业铝合金建筑型材项目、安润吉铝线杆项目,年产值实现33亿元,年产值增长57%。

2019年铝产业新投产力威铝业铝模板项目、札亚铝业铝扣板项目、水山火电器电暖炉项目、贵炬电器电暖炉项目、普通铸造添加剂、溶剂生产项目,年产值实现40亿元,年产值增长21%。铝产业集群初具规模。

2020年,随着九衡铝业,百川门窗、安秦达门窗等项目相继投产,力争实现产值51亿元以上。

(二)从地方政策上来看,市县两级大力支持。根据六盘水市“十三五”规划中“以发展壮大实体经济为核心,以支柱产业为基础,以精深加工产业和现代服务业为重点,全力推进现有产业升级改造,延长产业链,增加附加值”的发展要求,水城经开区推动传统产业结构优化、转型升级作为推动工业供给侧结构性改革的主攻方向,电解铝是发展基础,以资源就地转化和完善产业链条为目标,积极推动产业转型发展。

(三)从市场来看,电解铝供不应求。2018年底,经过招商引资引进铝加工下游企业后,双元铝业公司生产电解铝水实现就地转化。就目前情况看来,引进的所有企业年消耗电解铝水为24.5万吨,双元铝业公司年生产量仅为14.5万吨。目前,产量还不够中下游企业消化。

(四)从区位优势上来看,周边交通便利。双元铝业公司为县属国有企业,虽然在产能、环保等因素上受到国家《铝行业规范条件》的限制,但仍然有许多企业无法比拟的优势。公司于水城经开区境内,周边劳动力聚集,基础设施便利,六六高速、杭瑞高速穿境而过,毗邻在建六盘水城际高铁站。

(五)从企业管理上来看,降耗增效取得明显成效。面对电解铝市场持续低迷、要素成本居高不下、流动资金短缺、行业融资政策限制等现状,双元铝业公司从全局出发,明确提出包括总体成本、分解成本及关键费用降低目标,全面推进降本增效,2019年较2018节约成本约9779万元。具体措施一是建立了成熟稳定的激励性薪酬制度和考核机制,大力推行生产部门包干责任制、计件制等激励制度,全面实施工序质量检查考核评比方案、电解指标综合评比方案、控制效应系数和效应时间劳动竞赛方案等激励机制,在精简岗位设置、控制生产成本的同时实现了员工需要和组织目标的有效统一。二是根据电解铝生产对原材料供应的持续性需求,在与省内外多家供应商签订年度供应协议稳定原材料供应的同时,

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