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车辆管理部2019年安全工作总结

栏目:年终总结发布:2019-12-11浏览:2953下载137次收藏

车辆管理部2019年安全工作总结

2019年,车辆管理部认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立红线意识,强化安全管理,在车辆管理部党委和部领导直接领导下,各级安全管理人员履行职责,努力做好安全管理工作,提高安全管控能力,全体员工齐心协力,完成各项安全环保指标,全年安全运行**万公里无一起责任事故,达到了近年来最好水平。

2019年工作回顾

2019年,安全管理工作在部党委、部领导直接领导下,克服了各种困难,较好的完成了公司下达的各项任务指标。

一是强化认识,安全环保责任落实见成效。坚持管工作必须管安全,把安全环保责任落实作为工作的重中之重,常抓不懈。持续完善各岗位安全环保职责,年初组织**名干部员工手写hse承诺书及岗位安全环保职责;**名副科级及以上干部编制个人安全行动计划;不断健全监督考核机制,将安全指标和绩效指标挂钩,层层签订安全环保责任书,保证责任落到实处,见到实效。

二是完善制度,基础工作夯实见成效。以夯实安全环保基础为出发点,修订了安全管理制度1项。组织**人参加了高危行业安全管理人员安全资格再培训,**名员工进行了特种作业人员取证和复审培训,特种作业人员100%持证上岗;利用班组安全活动等形式对员工岗位风险及削减措施、事故应急预案等安全环保知识进行培训,干部员工hse素质不断提升。持续推进hse管理体系建设。

三是未雨绸缪,风险预防见成效。积极组织安全驾驶培训,重点是冰雹、大雨、大雪等恶劣天气安全行车;车辆自燃注意事项等,修订和完善应急救援预案**个,开展各级应急演练**次,同时两次邀请省为民消防中心老师进行消防知识讲座。分三批对员工进行消防培训实际演练;完成2019年安全隐患项目两项。并先后三次迎接省道路安全监察厅和国家安全巡查组安全检查,全体安全人员放弃周末休息,中秋节、“十一”放假时间,加班加点,组织材料,准备安全责任体系、安全文化、应急预案、安全培训等共计**项****余份各类文件材料,圆满完成危险货车检查工作。

四是党政同责齐抓共管,员工安全意识见成效。今年伊始,部党委就提出,让员工安全意识再提高。在今年一系列的活动中,部党委积极筹备,精心组织,推进思想政治工作保安全,党员带头排查安全隐患“六步走”,实现了党政在安全管理上相互融合、一体推进,提升了基层单位安全管理能力和素质。根据**公交车坠江事件部领导组织召开专题会,认真研究分析,由客车及外雇客车司机展开讨论,形成一致意见,当意外发生时采取正确的处理方法,同时结合实际为每台运行客车配备义务安保人员及相应措施,杜绝意外的情况发生。在开展的车辆管理部百日安全文明守法好司机活动中,部党委积极准备,

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