市直机关事务管理局党组书记、局长述职述廉述学报告

2018年，我坚持把贯彻落实市委、市政府各项决策部署作为履职尽责的首要任务，自觉站位服务xx国家中心城市建设大局,围绕突出问题导向、目标导向、效果导向，引领机关事务创新发展，较好履行了党组书记、局长的岗位职责。现将有关情况报告如下：
一、坚持学思践悟，实现领导事业发展能力新提升
一年来，我始终把读书学习作为坚定理想信念、强化宗旨观念、创新工作发展的有效途径抓紧抓好，着眼新的形势任务，按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，坚持在理论学习上聚光、在能力提升上凝神、在实践应用上发力，较好实现个人能力素质与履职要求与时俱进。
（一）自觉在理论学习上聚光。一是系统学习了党的十九大和十九届二中、三中全会精神和省市党代会、经济工作会议精神，着力强化“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“两个维护”，确保自身理论水平和政治素养与时俱进。二是深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党章党规党纪，做到读原著、学原文、明要义、找差距，促进世界观、人生观、价值观改造与时俱进。三是严格落实中心组理论学习制度，科学制定个人年度学习计划，亲自主持并积极参与中心组学习讨论，较好完成了12个专题学习内容，确保领导发展的思路和工作站位与时俱进。
（二）自觉在能力提升上凝神。一是认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》《公共机构节能条例》等与事管工作发展密切相关的政策法规知识，积极推进机关事务管理法规制度体系建设，自觉养成遇事找法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯，更好运用法治思维和法治方式引领事管工作改革发展。二是认真研读基建、房产、物业管理等专业理论书籍，广泛涉猎经济、科技、历史、文学等知识，及时了解掌握各个领域发展新成果，着力增强开展工作的系统性、预见性和创造性。三是坚持边学边干、以学促干、干学融合，确保领导发展思路清晰，方法具体。
（三）自觉在实践应用上发力。一是年初与一班人研究确立了“立足服务政务、管理事务职能定位，聚焦服务周到、管理有法、保障到位，以作风建设年主题活动为主线，以服务满意度评价为标尺，坚持融管理于服务、融保障于服务理念，突出问题、目标、效果导向，通过围绕问题找突破，瞄准目标求提升，注重效果抓落实的实际举措，着力改进服务方法，创新管理手段，提升保障实效，打好重点难点热点工作攻坚战，努力‘让领导放心、信任，让部门称心、满意，让机关同志舒心、叫好’，不断开创机关事务工作新局面，为xx国家中心城市建设做出新贡献”的工作思路，更好指导年度工作开展。二是认真落实“三个一线”“四个带头”要求，带头深入一线了解情况、指导工作、推进落实，努力使决策部署与具体落实相统一，做到发现问题及时、化解矛盾及时、推动工作有力。三是坚持学思践悟相统一，及时将学习成果转化为推进工作的思路和方法，较好实现学习成果的转化应用。
二、坚持开拓创新，实现事管各项工作新提升
自觉践行谋事要实、创业要实、做人要实要求，团结带领全局干部职工，围绕中心、服务大局，较好完成年度各项工作任务。
（一）抓重点、求作为，服务中心能力不断增强。一是市青年人才公寓建设顺利推进。始终站位省市重点民生实事高度，全力推进省、市、区青年人才公寓建设。圆满完成省直10个项目、约1450亩建设用地选址、拆迁、规划调整、土地征收等工作。目前，市级8个项目均已进入土方开挖，部分项目支护和降水正在同步推进。其中，漓江苑项目已率先进入主体施工，原省委党校文化苑400套单身公寓改造基本完成。各区青年人才公寓房源任务和项目均已落实、开工。全年，市区两级共开工建设青年人才公寓25689套，超额完成既定目标任务。二是办公用房、公务用车管理规范有序。充分履行主管部门职责，严格办公用房、公务用车监督管理。在办公用房管理方面，完成中国（河南）自由贸易试验区xx片区办公用房购置产权证办理及资产核算移交，市政务服务大厅及配套用房租赁、调配和百花里1号院产权证办理、直管住宅区维修基金管理等历史遗留问题协调处置。全年共为8家单位调配办公用房1342.6m2 ，为21家单位办理新租、续租事宜。在公务用车管理方面，积极推进企事业单位公务用车改革，严格公务用车使用监管，全年共审批新购、过户、调剂公务用车93辆。认真落实中央八项规定精神“回头看”要求，先后2次分别深入市直机关、4个开发区和12个县（市）区及其所属机构开展专项督导检查，发现问题，限期整改，狠抓办公用房、公务用车配备使用规范管理。三是公共机构节能工作稳步开展。紧紧围绕推进、指导、协调、监督职能，积极开展节能宣传培训、垃圾分类、示范单位创建、合同能源管理指导和能源审计等工作。目前，全市节能意识普遍提高，室内外垃圾分类设施配置到位，能源审计结果得到充分利用；3家省级、3家国家级节约型公共机构示范单位分别通过考核验收；市中心医院合同能源管理试点建设、市本级能源监控平台升级改造项目快速推进，为深入开展公共机构节能管理积累了经验。四是脱贫攻坚成效明显。认真落实村两委换届要求，指导完成换届工作，组织建设得到规范加强；按照“六个精准”要求，修订n+2帮扶计划、段村巩固提升帮扶计划和2018年贫困户脱贫规划，保证了因户施策、因人施策落实到位。先后协调资金157万元，开展村容村貌整治，新建投用4座日光温室大棚、12眼机井。目前，全村31户建档立卡贫困户共114人全部脱贫，脱贫攻坚取得阶段性成果。
（二）科学定位，精准施策，管理服务保障水平实现新提升。一是积极推进膳食服务水平提升。以缓解机关美好生活需求矛盾为重点，成立膳食保障提升领导小组，突出政策研究和问题破解，通过调整就餐时间、优化就餐环境、严控餐卡办理、丰富饭菜花色品种、强化售卖衔接、开展技能培训等实际举措，膳食服务质量和机关满意度明显提升