2019年矿山公司工作总结

2019年，面对异常严峻的市场形势和安全环保压力，在金源公司和晨光公司的正确领导和大力支持下，硫铁矿分公司班子团结带领全体员工，坚定信心、压实责任、合力攻坚，持续挖潜增效，狠抓安环管理，确保了各项工作有序开展。

一、主要指标完成情况（截止11月15日）

1、全年累计采硅石矿2005吨，占年计划6万吨的3.34%。

2、掘进进尺201米，占年计划1500米的13.4%。

3、入选硅石矿10022.01吨，占年计划54000吨的18.56%。

4、生产硅石精矿4365.5吨。

5、销售硅石精矿5042.79吨、细料2880.05吨、废料3538.94吨、矿山废渣2048.7吨，褐铁矿1331.72吨。

二、重点工作开展情况(截止11月15日)

（一）、硅石矿资源开发项目。投入资金231万元，新安装色选机2组、料仓3个、皮带9条，完成了硅石矿加工厂改扩建和生产工艺改造。目前，加工厂月可处理原矿4000——5000吨，生产精矿2000——2400吨生产。

（二）、竖井现场整治工作。投入资金65.66万元，完成了竖井750中段3台高压水泵电机返厂维修、11台高压电柜返厂重制、600余米淤积巷道清理和非阻燃高压电缆替换准备等工作，预计11月底阻燃电缆可铺设完成。

三、主要做法及措施

（一）生产组织挖潜增效。一是强化生产组织。全体中层干部充实到一线岗位，狠抓选矿生产，充分利用峰谷电价，合理调整筛网孔径、烘干时长，实现了提质增产。二是深入“对标挖潜”。紧抓硅石矿市场持续向好有利时机，积极拓展客户，销售硅石废渣2048.7吨，实现销售收入3.7万元，变废为宝增效益；同时，充分利用现有设备和停产时段承接硅石矿废渣加工业务，月可增收3万元。三是大力节流降本。积极实施小改小革，通过在上游加电石渣、调整污水入池（处理车间）流程，进一步优化污水处理流程，年可节约维修和药剂费用30万元。四是持续开源增效。积极关注市场，适时适价销售库存褐铁矿、磁铁矿和硅石矿产品，全年实现销售收入240.06万元。

（二）现场整治压茬推进。一是齐心协力狠抓竖井现场整治，全体中层干部、党员骨干紧盯整治重难点，凝聚智慧合力，集中突破攻关，奋战80余天，圆满完成了高压水泵电机、高压电柜的转运、修复、安装，750中段淤积巷道清理，阻燃高压电缆铺设准备等工作。二是大力加强物料堆存场环境污染综合整治，投资2.63万元，购置彩条布35卷、防风抑尘网150卷，对精粉堆场进行全方位覆盖、遮围，确保达到物料堆存场环境污染综合整治要求。

（三）证照办理扎实开展。一是完成了分公司非煤矿山管理安全生产许可证变更，分公司综合预案、竖井生产系统专项预案、尾矿库专项预案的修订备案及负责人变更备案工作。二是取得了硫铁矿分公司民用爆炸物品储存库及安全管理安全现状评价报告。三是完成了硅石矿加工厂职业危害预评价、设施设计、安全预评价、初步设计及安全设施设计报告的编制和安监局报备工作。四是完成了银家沟硫铁矿开发利用方案变更、备案及开发利用方案可行性研究报告和安全预评价报告的编制和评审工作。五是完成了竖井生产系统安全设施设计、职业危害预评价、职业危害设施设计报告的编制和危险性较大设备检测检验工作。六是完成了尾矿库监测设施人工监测及安全生产许可证变更和延期的评审工作，目前正在按照评审意见积极开展现场整改。

（四）矿山形象大幅提升。一是大力开展矿山形象提升专项工程，投入资金1.4万元，分片包干、按时保质完成了新矿部门墙整修、建筑外墙刷漆，竖井区域井筒、提升机房、信号室、井面车场墙壁粉刷和井面车场门洞浆砌，使矿山整体面貌焕然一新。二是结合党员和志愿者服务活动，每周五组织在矿