开发投资公司(双元铝业)2019年度安全生产工作报告
2019年度安全生产工作报告
----贵州省六盘水双元铝业有限责任公司副总经理 田海军
(2019年1月30日)
各位领导、各位来宾、同志们:
新年伊始,万象更新,今天公司在这里隆重召开2019年度年终总结暨表彰大会,根据会议安排,我代表公司向大会报告安全生产工作,请予审议。
2018年以来,在市、县政府、经开区管委会和安监部门的领导下,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以防范遏制重大特事故为重点,以强基固本为抓手,以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体,不断完善责任制度体系建设,不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求,安全生产取得了良好成绩,圆满完成全年安全生产方针和目标。现将2019年度安全生产工作报告如下:
一、2019年度安全生产目标完成情况
2018年,在在公司董事会、安委会的高度重视下,全体干部职工和施工单位团结协作、齐抓共管,公司安全生产形势稳中有进,全年无员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、多人严重急性中毒事故、重大生产性事故和职业病发病案例,人身轻伤事故仅发生2起,较2018年下降80%,顺利实现全年安全生产目标。
二、主要工作开展情况
(一)加强领导,完善各项保障机制
一是健全机构夯基础,对安全生产工作进行了重点全面部署,及时完善了安全生产工作领导小组,完善了由党政主要领导任组长、分管领导任副组长、各部门负责人和所属各单位负责同志为成员的组织领导机构,形成了一级抓一级、党政齐抓共管的良好局面,夯实了安全工作基础。二是明确职责抓落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,明确了安全工作责任人,签订了年度安全目标责任书19份,实行安全工作一票否决制和失职责任追究制度,确保了各项工作任务有效落实。三是细化安全生产责任制度,根据安全生产政策法规出台更新情况,结合安全生产标准化建设要求,全面梳理、修订现有安全生产管理制度和安全操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现全面依法依规管理。
(二)强化安全教育,筑牢安全生产防线。
安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。一年来,公司努力通过各种途径、采用多种形式,面向一线,贴近实际,强化安全培训和宣传教育,将安全教育贯穿于生产运营的全过程。一是在根据年度安全教育培训计划落实安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能培训的基础上,充分利用安全警示教育月、安全生产月、职业病防治宣传周等活动和安全周例会、安全专题会、班前班后会、周末学习会、安全微信群等渠道,通过横幅、黑板报、展板、户外led屏等方式全方位开展安全生产宣传教育,并定期搜集、整理部分安全生产法律、法规文件下发至各部门组织学习,全年共组织学习上级安全文件和政策法规文件120余份,发放宣传资料500余份,观看警示教育片10余部,安全培训2000人次,形成了“全员、全过程、常态化”的教育培训模式。二是通过现场演示实操、技能比武、应急演练等方式进一步提高职工解决实际问题的能力,员工安全风险辨识、防范和自我保护能力进一步提升。
(三)强化风险管控和综合治理,提升安全管理水平
公司将风险管控和隐患排查治理作为安全生产管理的重中之重,通过加强生产现场安全监管,强化生产过程监控,在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。一是以生产现场为重点,严把危险作业关。认真执行危险作业管理制度,认真落实安全防范措施,并加强对作业现场人、机、环境进行监管。对危险性较大的作业项目,预先进行危险源辨识,制定作业方案,明确作业安全职责,有针对性地落实安全措施,有效地控制违章行为和生产安全事故发生。并将散热孔发红槽、电力变电器、空压风机、高温铝液吊运、高空作业、抬母线作业、阳极中频炉等较大风险纳入重点监控范围,在制定安全风险控制措施的同时进一步完善操作规程、实施动态管理,形成对各类安全风险全方位、多层次的有效监管。二是根据属地管理与分级负责相结合的原则,采取“应急值班制度自查自纠、车间日常安全管理、安全部门检查督促、重点区域和重点设备设施定期排查、重大风险和隐患以报告形式落实专项治理”的模式,从岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面全面开展安全隐患排查治理,通过工艺技术管控和过程控制防控系列安全风险,结合生产流程优化改造和现场环境整治,从源头上消除事故隐患,同时保障事故隐患整改资金的投入,全年共提取安全生产费用247万元,确保事故隐患得到及时整改。全年共开展公司级专项安全检查共计24次,排查、整改隐患74条,整改率100%;开展车间
开发投资公司(双元铝业)2019年度安全生产工作报告
本文2019-11-09 20:34:57发表“工作报告”栏目。
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