贯彻落实全区国资国企工作会议精神的具体措施

2019年5月8日，区属国有企业党建述职和述责述廉暨全区国资国企年度工作会召开，我司董事会成员及经营层高管、、部门负责人以及嘉善商务公司高管参加了本次会议。会后，我司第一时间组织了专项学习和认真研讨，针对本次会议精神和区委书记xxx的重要讲话，，认真研究贯彻落实，现将我司的具体举措汇报如下。

一、全面落实“中优”、提质增效

（一）聚焦“四个转型”、提升六种能力方面。

一从开发商向综合运营商转型。是观念角色转变。从开发商到产业园区综合运营服务商的角色转化。二是提升产业研究能力园区产业研究。在6月30日前，聚焦园区电子商务和军民融合行业研究，结合内外资源，完善产业服务体系，提升产业运营服务能力，增强区域产业集聚效应，构建完整的产业生态圈。三是提升综合运营能力。运用公司在产业领域的产业定位、招商引资、运营服务经验优势，依据范书记提出的“人城产”理念，在7月31日前，完成新项目运作模式的研讨和分析。四是提升资本运作能力。五是提升行业引领能力。六是提升现代治理能力。七是提升专业运作能力

（二）完善园区配套、提升园区品质。一是生活配套；二是车辆停放；三是慢行系统可研报告。积极提升园区环境。一是智慧园区建设。完成智慧园区建设方案顶层设计，成立智慧园区建设工作小组，由xxx董事会牵头，xxx负责落地实施。7月31日前完成以“平台+运营”为核心的智慧园区服务体系，10月1日正式上线。二是解决“停车难”问题。围