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建筑公司副经理述职述廉报告

栏目:述职报告发布:2019-10-18浏览:2151下载149次收藏

建筑公司副经理述职述廉报告

    201x年,在上级公司的正确领导下,在行业各部门的支持配合下,围绕上级公司的“三个规范,六个说了算”和“五精五不”的工作总体要求,抓规范经营管理,认真履职,勤奋工作,廉洁自律,较好的完成了年度各项目标任务,取得了一定的成绩。下面我就分管的工作和廉洁自律等方面向领导和同志们做如下汇报,不妥之处,请批评指正。

一、加强学习,提高思想政治觉悟和业务工作技能

我深知要做好企业副职,协助公司一把手做好各项工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能保质保量的完成年度各项目标任务。一年来,我始终把提高思想政治素质、业务技能和党性修养,当作一种使命和责任,当作提高自己工作能力和领导水平的需求。平时除了按时参加支部主题党日活动的集中学习外,利用业余时间自觉学习十八大以来习近平总书记的系列讲话和十九大报告精神,学习身边的一些先进典型人物的先进事迹和无私奉献精神,学习新党章新党纪条例等,不断提升党性修养、宗旨意识,坚定理想信念。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,国家的法律法规及行业的各项规章制度,自觉践行“三严三实”的实际意义,强化自律意识、廉洁意识,进一步解放思想、更新观念、转变作风,按“五精五不”的要求为做好各项工作奠定了思想基础。在业务学习方面我一直常抓不懈,认真学习业务知识和工作技能,做到“在干中学,在学中干”,增强了履职的能力和水平,努力在工作实践中思考、总结、提高,不断开拓创新,以适应行业科学化、精细化、信息化管理的需要。通过学习,在提高自身水平和业务技能的同时,认真对待每件事、每项工作,实现工作完美和高效。

二、履职尽责,扎实完成工作任务

作为一名班子成员,我注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,以大局为重,充分发挥班子成员和一名党员应有的作用。在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持配合一把手工作,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,理顺工作不添乱,竭力分担不推脱,补台不拆台。按照班子成员分工,我分管工程建设和财务工作。在工作期间,针对工作任务,从实际出发,认真负责地管好所分管的工作,虚心听取领导和同志们的意见和建议,支持和协助其他部门的各项工作,圆满完成各项工作任务。

一 、工程建设方面

2018年,在工程建设方面,主要完成了以下工作:

1、楼盘一期主体工程、附属工程全部完工后,已全部向业主交房,今年完成部分消防整改内容,目前因资金问题仍有部分整改内容未到位,多次与消防部门进行沟通和协调,整改结束后尽早进行第二次验收;该小区的

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