项目部领导班子成员民主生活会发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

根据公司《关于召开2019年度党员领导干部民主生活会的通知》精神和主题，通过近期积极参加学习以及个人在工作中的实践学习，使自己对领导干部作风好坏的重要性有了深刻的认识，意识到加强干部作风建设的极端重要性和紧迫性。

今天，在这里组织召开年度党员领导班子民主生活会，主要是回顾每一位班子成员近一年的工作情况，认真总结经验，查找不足，积极开展批评和自我批评，下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析，希望领导和同志们批评指正。

一、工作情况

（一）明确任务，有计划、有组织地抓好施工生产

***项目2018年10月初开工后，面临环境治理和冬期施工影响，在生产组织上极为困难，本人积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面力量，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了阶段施工生产任务。

1、保证生产准备的充分性。针对工程项目实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。对施工方案进行敲定，明确了工程质量和安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对建设单位对工期的要求，始终坚持生产例会制度和现场指导检查相结合，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分项每个阶段的生产组织重点环节。确保了各分项工程今年生产任务的完成。

3、强化文明施工管理的有序性。在施工管理中主要狠抓现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。

（二）加强安全管理工作，做到生产无事故

切切实实做到坚持“以人为本”的理念和“安全第一，