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#区实施金桥工程的主要做法:建好组织把农民工组织起来

栏目:经验信息发布:2005-09-06浏览:2706下载222次收藏

建好组织把农民工组织起来——xx区实施“金桥工程”的主要做法
  近年来,xx区在发展劳务经济中,以“高举党旗闯市场,练就绝技打天下,诚实守信树形象,四轮驱动奔小康”为指导思想,大力实施“金桥工程”,已在北京、深圳、西安、郑州、乌鲁木齐、宜兴等务工经商党员相对集中地建立驻外党组织37个。金桥工程的实施促进了外出务工人员干事创业,外出党员在外建党组织教育、引导下,积极为家乡介绍客商和用工信息,一些成功党员积极回乡投资、为家乡公益事业捐款,促进了区域经济的发展。我们的主要做法是:
    一、扎根群众打牢了“金桥工程”的基础
      xx区有62万农业人口,常年在外务工经商人员达13.5万人,劳务收入达6.3亿元。其中,外出务工经商党员有1500人左右,占全区农民党员的13.2%。我区外建党组织管理的外出党员有1020人,占外出党员总数的68%。 外出务工党员大多数年富力强,是农村党员队伍中的生力军,也是创业致富,高举党旗闯市场的带头人。因此,我们扎根外出人员中实施“金桥工程”。
   一是摸清底数定方案。我们在外建党组织时做到”四个摸清”即摸清党员数量;摸清党员流入地基层党组织对外建党组织的态度;摸清外出党员中的骨干分子,为选配外建党组织班子做准备;摸清外建党组织阵地能否落实。通过调查摸底,不仅掌握了务工党员数量、主要去向,还了解到务工党员遇到的实际困难,掌握了一批外出务工成功人士情况。在此基础上,我们制定了实施金桥工程的方案,对乡镇党委组织委员进行了培训,实行外出党员、外建党组织月报制度,使外建党组织工作,管而有章,放而有序。
    二是精心选配强班子。区委组织部下发文件,明确了外建党组织负责人和班子的选配办法,选配标准。主要在务工经商能力较强,影响较大,热心党务工作的外出党员中,选拔外建党组织负责人。区委派人深入到各外建党组织所在地,对推荐对象进行了解、考察,确保外建党组织负责人被外出务工党员和所在企业同时认可、接受。由于外出务工党员比较分散,班子成员配备有难度,我们就把区外派到各地的招商人员中的党员,吸收到外建党组织中来,使外建党组织整体水平得到提高。
    三是加大投入建阵地。我们依托xx驻外办事机构和外出党员创办的实体,强化阵地建设,循序渐进地提高外建党组织建设标准。同时,加大投入,区里出资为外建党组织统一制作了党建工作板面,购买了党建工作图书和党员学习资料,配发了党旗,统一印制了《外出务工党员登记薄》和党支部生活记录本等用品。区、乡为外建党组织建设阵地已投入18万元,缓解了外建党组织工作经费困难,提高了驻外党组织阵地规范化程度。
    四是多种方法抓指导。区委通过寄送文件和学习资料等方式,及时指导外建党组织开展活动。区委组织部把务工党员所在企业发展同党组织开展党建活动结合起来,为外建党组织推荐、选配既懂经营业务,又懂党务工作的党建工作指导员,已选派党建指导员12名。如驻北京市市二建公司第四项目部党支部党建指导员李开生是维雪啤酒厂退休党务干部,他到市二建后,帮助市二建制定完善党员议事制度,设置了党员先锋岗,帮助培训了一批党务工作者,还协助市二建制定了《项目合同管理责任制》。深受企业、党员和家乡党组织的好评。同时,各乡镇负责指导外建党组织制定切实可行的工作规划,搞好党组织关系接转,检查外建党组织落实好党员学习、教育、管理制度、“

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