煤矿个人十要十不要对照检查反思报告

按照集团公司党委和矿党委《关于开展“十要十不要”自我对照检查的通知》要求，我深入学习能源集团党委书记、董事长xxx同志在能源集团2019年党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话精神，结合民主生活会上批评和自我批评情况，认真查摆了自身存在的问题，现将检查反思情况报告如下：

一、存在问题

（一）工作方法创新不足

面对新形势新挑战，习惯按部就班、四平八稳工作，闯劲和冲劲不足，锐意开拓、奋发进取的精气神欠缺。比如在“走出去、引进来”的路子上延伸不足，对标先进单位上没有下足功夫，机电是一个技术发展非常迅速的专业，在如此的大环境下，我公司机电专业在技术创新上项目数量不足、质量不高，缺失持之以恒抓落实的韧劲。

（二）工作落实力度不够

抓工作务求实效的韧劲不够，一定程度上存在“重部署、轻落实，重形式、轻实效”的现象，有时部署停留在会议、文件层面，督促落实不够，推动工作落实的力度不够，被动落实多，主动安排不够，比如，面对公司降本提效工作，管控不全面，尽管采取了一系列措施，但个别单位仍存在材料费超支的现象。机电专业质量标准化在现场推进不足，在采煤、掘进工作面，没能全面落实，部分采掘工作面机电设备管理差强人意。

（三）履行职责存在差距

在落实“一岗双责”上履职尽责力度不够，工作有时缺乏激情，工作措施完善、机制建设和当前形势任务的需要还有不适应的地方，没有将作用发挥到极致，影响了“一岗双责”落实的整体效果。

（四）深入基层服务意识不足

对公司党建工作整体考虑多，对基层工作实际调研浅尝辄止，不全面、不细致，对实情掌握不彻底，导致制定的措施办法针对性不强。例如，生产所需的备用设备、配件不足，专业统管材料设备管理不到位、生产系统关键环节缺少备用设备，缺乏超前意识，更缺乏主动为采掘服务的意识。

（五）超前考虑工作不足

有时对集团公司党委和公司党委决策部署不能做到迅速反应、立即行动、高效落实、工作拖拉，存在推一推动一动现象，超前考虑、主动落实工作方面做得不够，与当前快速反应