市供销社2019年工作谋划

 二、2019年重点工作安排

（一）加强基层组织体系建设。加快完成乡镇级农民合作社联合社注册工作，推动农民合作社跨区域、跨层级深度融合合作。整合各种社会资源，合理布局基层网点，加快推进基层社改造升级，创新为农服务载体，增强为农服务能力，密切与农民的联系。强化与农民的联合合作，提升基层社发展水平，增强区域综合服务能力，提高全市供销社系统为农服务整体水平。

（二）推进农村产权中心全面运营。组织工作人员培训，熟练掌握各类涉农产权交易业务知识和技能。完善农村产权交易中心基础设施和交易信息管理系统等软硬件建设，开展信息收集、发布、交易的一站式服务。开展政策宣传，提高农民、各类农民经济合作组织和涉农经营主体，对农村产权交易流转的认知，推进农村产权交易业务全面开展。

(三）拓展农业社会化服务。扩大土地托管面积，创新土地托管服务方式，逐步将服务对象由龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户等规模经营主体向普通农户延伸，服务